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中煤大屯公司姚桥煤矿“五强化”深入开展安全大整顿活动 |
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| 煤炭资讯网 |
2019/4/28 11:19:28 经验交流 |
【本网讯】为深刻吸取各类事故教训，及时查摆、整顿安全生产中存在的问题和不足，进一步提升安全管控水平，中煤大屯公司姚桥煤矿认真贯彻落实中煤和大屯公司关于安全生产的工作部署要求，牢固树立“五零”安全目标理念，加强领导，周密部署，采取有力举措，深入开展安全大整顿活动。
强化领导干部安全履职。该矿严格执行安全责任包保管理制度，认真落实各级领导的安全包保责任和工作要求，做到履职尽责；对上级和矿安全文件、安全会议精神、工作部署等落实情况逐项明确责任，实行跟踪督办。要求各级领导干部要提升安全责任心，做好安全工作记录，做到对分管范围内的安全重点事项心中有数，并提醒到位、安排到位、管控到位；严格执行带班跟班值班管理制度，并确保工作质量，矿实行不定期和常态化督查考核。
强化党管安全责任落实。该矿落实党员干部教育管理监督责任，坚持不懈抓好干部作风建设，实行工作作风督查常态化管理，严肃安全生产监督执纪问责，对安全生产责任落实不力的班子和干部进行约谈和组织处置。突出抓基层、抓基础，发挥区队党支部和党员作用，加强党员责任区示范岗建设，动态开展党员安全联保、“双查五找”工作，对“三违”人员、“不放心人员、不放心班组”，开展结对帮扶、谈心谈话、师带徒、思想转化、培训教育等综合措施，增强职工安全意识，规范职工行为。
强化现场安全重点盯防。该矿以现场管控为重点，立足实现事故可防可控，强化现场安全重点盯防、提升安全检查质量效果，重点整顿现场管理漏洞、现场管控脱节，安全检查走过场、不彻底，隐患整改不到位等主要问题。对现场条件发生重要变化、难度较大的工程等安全风险大、容易发生安全事故的工作，实行早会、生产会安全问题信息通报管理，做到及时提醒和重视。严格执行公司加强井下非常规作业现场安全监管规定，强化职能科室干部全程跟班盯防管理，确保现场安全管控到位。
强化夯实安全生产基础。该矿全面围绕“行为达标、一次达标、动态达标、过程达标、经济达标”的内涵，严格执行公司及矿2019年安全生产标准化工作安排意见和巩固提升方案，抓好“季度目标”的提档升级工作，持续巩固和提升国家一级水平。严格执行公司2019年全面推进新班组建设管理工作实施考核办法，认真落实公司新班组建设“以安全为核心”的工作要求和举措，重点规范、优化班前会的流程和内容，切实提高职工掌握安全知识、提升安全技能、增强安全意识、保障安全生产的能力和水平。
强化开展安全督导检查。该矿常态化开展规程措施落实督查，确保现场兑现落实到位；改善安全检查方式方法，坚持问题导向，精准确定检查地点和内容，提高检查的针对性、目的性；对检查结果实行分析、通报，督促闭环管理；对检查发现的重要典型问题实行责任倒追、联责考核；对不能发现关键问题的检查人员进行考核；由矿长组织，分管领导亲自带队，每月开展一次系统专业全覆盖的安全大检查活动，并严格执行持表检查，明确整改措施和责任人，确保闭环管理。
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