【本网讯】今年以来，威鑫煤业公司牢固树立安全发展理念，全面抓牢组织、排查、监管、三个关键环节，扎实做好矿井各类安全隐患排查整治工作。

 

    组织领导“强”。该公司认真贯彻落实国家、省、市各级领导有关安全工作的重要指示精神，成立了以总经理为组长、各部门负责人为成员的安全隐患整治工作领导小组，细化隐患整治工作方案，从思想认识、行动上以及任务目标上进一步明确了开展安全隐患整治专项行动的重要意义，为有序推进隐患排查治理工作提供了组织保障。
    排查管控“细”。该公司按照工作部署，对照标准、举一反三，利用每周三安全办公会时间，由安全副总经理牵头，组织安全生产线各部门管理人员对井下采、掘、机、运、通以及地面安全隐患开展拉网式排查，确保风险管控无漏洞、隐患排查无死角。在此基础上，该公司对一些不能及时整改的安全隐患，组织相关人员进一步制定、细化隐患整改措施，确保每一条隐患都能得到及时有效解决。
    安全监管“严”。为确保各类隐患得到有效整治，该公司对各类安全隐患进行分类整理，按照“五落实”要求，落实专人限期整改，同时进一步明确了各级管理人员下井跟带班工作职责，要求每到一个区域，必须对隐患整改情况进行专题汇报，并在每天的早会上通报隐患整改情况。特别是对一些重点区域的隐患整治，按照清单式管理，切实落实好整改措施，“挂图作战”、限期销号，切实把风险控制在隐患形成之前，将隐患消灭在事故发生之前。