据有关权威部门调查表明，95%以上的安全事故都是人为的责任事故，究其主要原因是由于在熟悉的环境中产生了麻痹大意思想，一点小疏忽、一些小隐患、一个小违章酿成重大安全事故。
    “禁微则易，救末者难”。大问题往往是由小问题累积而成的。因此，安全生产必须要抓早、抓小、抓源头，及时把苗头性、倾向性问题消灭在“未病”状态。如果拖成“已病”甚至“大病”，就会“伤筋动骨”甚至“无药可救”。在近年来国内发生的各类安全事故中揭示了一个道理：越是在“平流无石”处，一些人越是不够兢慎，面对熟悉的环境往往会产生安全意识淡化和发生习惯性“三违”，以至于经常在“意想不到”的地点发生“意料之外”的事故。这让我们明白一个道理，安全工作要求再多、再严都不为过，越是安全的区域越要备加居安思危，要把无事当有事抓，把小事当大事抓，把苗头当事故抓，吃别人的“堑”长自己的智，常怀“亡羊”之忧，常减“补牢”之累。惟有如此，方能确保安全生产万无一失。
    安全工作要抓早抓小。首先，要开展经常性的安全生产隐患排查整改和监督管理工作，形成现场作业人员保安全、值班人员盯安全、安全管理人员管安全的安管工作模式，从工作细微之处查处隐患、从源头上消灭隐患，建立健全安全生产长效机制。其次，要明确任务和责任，对薄弱环节，要随时发现，随时处理。情况要随时掌握，及时报告。对排查的安全隐患，按照轻重缓急的原则，定项目、定人员，定措施、定时间，及时整改。最后，作业人员要克服麻痹大意的思想，始终抱着细心、认真、严谨的态度，加大力度、实化措施，抓源头、严查处、治隐患、强监管，确保公司安全生产稳定。
    生命至高无上，安全至关重要。安全是干好工作的前提，是幸福生活的源泉。实践证明，只有常思安全之策、常查安全之患、常尽安全之责，才能做到平时不出差错，关键时刻不出意外，企业才能实现科学发展，公司的建设与发展才能筑牢安全根基。