【本网讯】近日，中煤大屯公司姚桥煤矿针对高温雨季安全工作特点，在三季度全面开展“行为规范季”活动，通过活动，有效规范职工操作行为，减少和杜绝职工因为操作不规范带来的安全隐患和安全事故，让“高温季”变成“安全季”。
    严格排查安全不放心人员。该矿深入开展“三学三梳理、三查三抓”活动，坚持对管理流程、技术流程、操作流程进行全面梳理，通过梳理流程，严格规范技术支撑管理、职工操作行为等。针对高温雨季，对疲劳上岗、酒后上岗、带着心事上岗、家庭困难等12类“不放心人员”认真排查，排查发现存在的安全隐患，及时采取有针对性的举措，努力消除人的不安全因素。做好“三违”人员思想转化工作，开展与“三违”人员一对一安全警示谈心活动，抓好谈心、建档、效果跟踪等措施的落实，转变“三违”人员思想认识，引导“三违”人员增强安全意识，规范安全行为。深化无“三违”区队创建，强化区队班组自主管理，跟班队长、班长要充分发挥现场第一责任人的作用，抓好现场隐患整改落实，及时纠正不规范的管理行为和操作行为，使“三违”现象得到有效遏制。
    开展历险人员现身说法活动。该矿要求由职工现身说法，讲解亲身经历过的风险事件，用身边的事教育身边的人，引导职工吸取事故教训，提高防范意识。开展安全算账教育，利用安全警示卡等手段，标清楚每名职工安全账户和安全工资，计算出发生轻伤、重伤等安全事故给企业、单位和个人所造成的经济损失，以切身利害触动职工主动践行安全自保和互保。组织学习“历史上今天”事故案例，选取典型的、有影响的事故案例，组织全员学习，用自己身边事故教育大家、提醒大家，做到居安思危、警钟长鸣。每周五提前半个小时召开班前会，组织职工进行政治、安全、业务等方面知识的学习。组织全员每月进行一次公司《“双42条”》和《生产安全伤亡事故责任追究办法》学习，进一步强化安全红线、岗位安全注意事项和标准化作业程序的学习，确保实现三个百分之百。
    开展职工安全技能等级分类管理。该矿要求安排岗位人员时，要按照技能等级、安全素质、人员状况进行A、B、C、D安全等级划分，现场人员合理搭配，并与绩效工资挂钩考核，从而减少零星事故的发生几率。强化新班组建设推进工作，保障班前会提问互动的质量和效果，突出讲安全在班前会中的重要地位。开展“两突一定一解剖一典型”活动，每月开展两次动态突击检查，做好日常盯头、包面、跑片等定期检查，每月开展一次解剖式安全检查，查处一起典型“三违”。积极推进“三违”智能识别抓拍系统建设，对各生产场所的重要安全地点推广应用监控系统，着重解决“三违”行为的管控问题，将现场人员的行为进行实时分析，并对“三违”行为能够甄别、抓拍，以技防手段倒逼职工养成按章操作的习惯。