【本网讯】湘煤集团资兴实业自开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动以来，各级党委始终坚持问题导向，效果导向，从一开始就“改”起来。在抓实学习教育基础上，着力在“找差距、抓落实”上聚焦发力，把调查研究与履职尽责、推动中心工作结合起来，不断强化领导干部带头作用，以过硬的作风和表率为党员干部作出榜样。7月9日至12日，公司董事长、党委副书记、总经理周向志率领在家的公司领导班子及部室负责人一行，深入所属各单位调查研究，落实经营、党建、安全生产等工作开展情况，为各单位开方子找路子，根治企业管理疑难杂症，确保年初“六大”工作目标实现。 

 

    仲夏的天气如孩子善变的脸，时而大雨滂沱，时而艳阳高照。连日来，检查组一行就是这样冒着大雨，顶着烈日开拔在一线路上，穿梭在岗位之间……他们始终坚持问题导向、效果导向，靠前调研摸情况，压实责任找症结。通过召开座谈会、查看资料，现场检查，科学分析内外环境等，检查组理顺了关系，为所属单位开出处方，提出了应对良策。要求扎实做好“不忘初心，牢记使命”主题教育各项工作，高标准组织学习教育、开展调查研究、抓好问题检视、推进整改落实，实现党建与经营深度融合，推进公司全面深化改革、战略实施落地。同时抓好主责主业，把更多资金和精力投向有利于主业发展壮大的优质项目，围绕一个产品、一项技术、一个行业做精做优做极致，一步一个脚印把企业做大做强。 
    针对调研显示出来的不足和短板，检查组拿出了解决问题、改进工作的具有针对性和实效性的办法措施。要求焦电公司根据环保对行业的新要求，及时调整产品结构，加大原煤入洗量和精煤外销量；拓宽原料煤源，合理控制库存，防范市场风险，确保经济总量。针对今年雨水充沛，被迫停机时间长的实际情况，要求发电公司加强与上级主管部门沟通协调，积极争取计划电量份额，确保发电总量；加强设备维护管理，确保设备安全运行和环保质量达标。丽景公司深度挖掘市场潜力，积极参与市场竞标，承揽建筑工程业务，扩大房产项目开发创收；同时做好物业、招待所、幸福院等服务管理，多渠道开源增收。总医院加大力度，做好转型调整。在稳住周边矿区、社区、厂区的医疗救护工作及健康体检业务的基础上，做好新科室新项目，如疼痛康复科和职业病中毒治疗的拓展工作，增加新的利润增长点。机电公司精干主业、发展辅业，发挥资质优势加大对外工程业务的拓展。格瑞特电子公司拓宽经营思路，充分发挥土地价值，突破增收瓶颈；加强现有租赁企业的合同清理，争取效益最大化。而对受宏观经济影响，业务量萎缩的机电总厂，检查组则提出了“抱团取暖”策略，要求公司内部的机电产品制作、安装等业务在同等条件下优先该厂。 
    科学研判，因企施策，精准发力，破冰突围！资兴实业把“不忘初心，牢记使命”主题教育调研成果真正转化成改革发展举措和解决问题的具体行动。主题教育已成为该公司推动改革发展、加快转型升级的不竭动力。