【本网讯】 连日来，山焦汾西生活服务公司高阳管理中心坚持抓基层、夯基础、苦练基本功，深入开展“三基建设”，对各项基础工作进行全方位梳理, 以做好基础工作为抓手，以强化基层组织为路径，以提升基本能力为着力点，全面推进该矿“三基”工作顺利进行。 

        强化素质提升，扎实推动各项工作开展。为深刻领会“三基建设”工作的实质，提升基础知识的掌握度，该中心以考促学开展了全覆盖式“三基建设”工作基础知识考试。同时，进一步完善了“三基建设”工作考核评价标准，并及时进行跟踪、检查、评估与整改。
        强化制度保障，制定出台专项督导方案。健全完善激励考核办法，考核结果与绩效工资挂钩，及时兑现，并对督查过程中发现的重大问题，根据《高阳管理中心“三基建设”工作管理考核办法》进行责任追究。
        强化过程保障，加强日常基础工作管理控制。由该中心政工部牵头组织各职能管理部门，对照集团三基工作检查考评标准，每月不少于两次对各专业具体负责基层队伍、基本素质、党建三基开展情况进行督查督导；对基层队组以队委会工作清单、党支部工作清单每旬进行一次三基工作进展情况督查，对查出的问题形成月度、旬三基工作通报，从而总结分析当前工作的亮点、难点与不足，结合工作实际，举一反三，细化量化工作目标，找准工作的切入点和立足点，盯住人、盯住事、抓落实，扎实推进“三基建设”工作。