【本网讯】为进一步落实计划性检修，细化单机成本，提高生产设备的实动效率，近日，内蒙古南露天煤矿剥离运行部结合检修实际情况，提出了安全管理到位、计划检修到位、环境卫生到位、降低成本到位的管理“四到位”，确保部门年度任务目标顺利完成。 

        在安全管理上，车间领导每天轮流巡查各个班组，强调质量和安全保障措施，有针对性的提醒检修人员注意隐患排查整改、危险源识别防范，确保检修安全。
        在落实计划性检修上，车间加强设备巡检，重点检查故障多发部位，发现问题及时处理。建立设备检修档案，详细记录每台设备的使用、故障、检修情况，掌握设备运行和故障规律。落实设备检修责任制度，按要求对边减、滤芯等进行保养和更换，确定设备检修周期，合理安排设备整修。增设夜班检修班组，保证临时故障的及时处理。
        在环境卫生管理上，车间制定了工业卫生和环境卫生标准，加大考核力度，重点检查检修现场的卫生进行，做到零件摆放有序、清洗到位，防止二次污染。
        在成本管理上，部门通过对设备运行情况分析，制定出各设备单机成本投入，将成本落实到单机，按照计划性保养为基础，整修和项修为补充的原则，使设备投入趋于合理。同时做好成本消耗跟踪报告，当日消耗当日汇总，使班组掌握单机投入产出情况，保证合理投入，保证设备健康稳定运行。