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准能集团黑岱沟露天煤矿供电队全方位管控助力提质增效 |
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| 煤炭资讯网 |
2019/9/6 12:22:48 局矿快报 |
【本网讯】今年以来，准能集团黑岱沟露天煤矿供电队结合工作实际，从五方面入手，坚持在提质增效上想办法、出举措，不断持续提升安全生产、经营管理的管控标准，为顺利完成露天矿全年生产任务筑牢供电保障。
生产组织方面。该队利用每日早调会和碰头会事先与相关部门、科队及时沟通、了解采矿设备位置动态，做到尽早筹划部署，减少生产组织停电时间；加强供配电设备、线路的日常计划性检修，减少“非停”故障；强化落实“尽早行动、尽早完成”的工作理念，保证作业人员接到工作任务后30分钟内到达指定任务地点，争取利用设备点检时间完成各项工作任务。
规划布局方面。该队科学合理分配移动站负荷，做到每趟供电线路不超负荷、距离适当；在采场北部312线路“T”接3台移动站，形成南北两端往采场中央供电新模式。
设备保障方面。该队认真做好春、秋检工作，仔细对移动站、采场供电系统进行排查、检修，做到“该修必修、修必修好”，防微杜渐；加强指挥车、工程车的保养与维护工作，保证设备的完好率与出动率。
配件材料方面。该队仔细核算提前做好相关材料配件计划，做到既不影响生产又不铺张浪费，做到精准规划；在采场南部1095平盘开关柜作业区内设立临时储备箱，存储相关材料配件，缩短领用的时间；树立“修旧利废再上岗”成本节约最大化的意识，提升废旧电缆、耦合器、电缆头的重新利用率。
工程质量方面。该队要求生产作业时，必须做到耦合器、分线箱及时上架，电缆敷设整齐规范，标识牌悬挂及时准确，记录填写清晰明确；同时成立以生产副队长为首，班组长为辅的质量监督小组，对工程质量进行全方位检查监督，实行一日一查，一月一结，结合生产质量绩效考核，奖优罚劣，真实体现干好干坏不一样工作亮点。
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