据了解，该矿把降本增效当重点，积极响应两级公司活动号召，将活动精神深入宣贯，广泛发动。在部室、区队醒目位置悬挂宣传条幅、牌匾，组织召开动员大会，并制定活动方案，将下步目标、责任等层层分解、详细部署。

 
        此外，该矿严格把关区队月度物资计划和完成情况考核，并与闲置积压物资表及可调剂物资表进行利库，制订科学合理采购计划。同时，每月盘点库存物资，对长期闲置物资，矿内能调剂的内部调剂，不能调剂的及时上报公司调剂，并严格执行物资先进先出原则。

 
        据悉，该矿推行“互联网+物资管理模式”，通过电商平台采购，让更多供应商参与到竞争中，有效降低采购成本。同时对采购物资签订代储代销合同，进一步降低库存。