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川煤芙蓉新维煤业员工自觉当好材料成本“内当家” |
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| 煤炭资讯网 |
2020/4/2 10:38:11 厂商在线 |
“材料不要随便乱领哟，材料费每超100元，班组就要承担处罚金额的50%，队长、书记各承担20%，材料员承担10%，这个账可细算不得哟！”开年以来，川煤芙蓉新维煤业采取最严材料成本管控措施，强化经营危机意识，从员工到队干，人人都开始算细账、算小账，在保证正常生产的同时，最大程度减少不必要的材料领取。
面对经营困难形势，该矿“精打细算”过日子，不断强化材料成本管控举措，细化预算指标分解，严格责任划分，建立奖惩机制，形成一级对一级负责，一级对一级考核的责任体系，做到“事前控制管理，累计不超计划”，充分调动职工自我约束、相互监督、相互制约的积极性、主动性及创造性，最大限度减少材料浪费现象的发生，确保材料成本在可控范围之内。
“之前，从井下回收出来的废旧材料就直接扔进了废料堆，现在大家观念都转变了，觉得废旧材料文章大有可做，通过加工修复，还可以重复利用，比起领取新材料划算多了！”该矿机修队负责人说。“现在我们每天检修人员忙个不停，各个队送来的各种旧设备、废材料可多啦，我们抓紧赶工，帮他们尽快检修出来，能修的绝不去领新的。”
“材料不仅在使用上要加强管理，还得做好日常保管工作，防止丢失、滥用等乱象，管好材料就是管好自家的‘钱袋子’。” 该矿积极宣传贯彻“省下的就是赚来的”理念，让职工经常算成本账、效益账，养成勤俭持家、精打细算过日子的习惯，增强节约意识、危机意识、大局意识、创新意识和成本意识，真正做到在算中干、在干中算，主动查找材料管理漏洞，积极当好‘内当家’。
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