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同煤集团云冈矿严密构建安全工作体系 |
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| 煤炭资讯网 |
2020/4/15 14:35:10 安全专题 |
【本网讯】自贯彻落实同煤集团安全生产“30条”专项整治活动开展以来，云冈矿科学谋划，采取一系列有效措施，强化风险防控，提升现场管理水平，构建严密的安全工作体系，补齐安全短板，守稳安全底线，为企业安全平稳运行奠定了坚实基础。
超前防范 构建立体防控的隐患治理体系
该矿坚持问题导向，认真对照集团公司安全生产“30条”，秉持“变化视为隐患、隐患视为事故”的安全管理理念，加强生产环境变化、作业方式变化、设备更新变化、人员思想变化、技术规程变化、操作要求变化、任务调整变化、突发事件变化、地面日常变化、岗位值守变化等十个方面的监督管理，一旦发现及时处理，将隐患消灭在萌芽状态。建立了排查与奖励并举的安全隐患治理体系，突出显性隐性隐患双排查，每月6日、16日、26日开展覆盖全矿的安全隐患大排查，由调度室负责每日公布井下隐患短板，实行矿长签发督办单、区队班组抓整改、职能科室抓监督、分管领导回头看的整改程序，加大安全隐患的超前防治力度。在此基础上，该矿专项制定了瓦斯防治、探放水、顶板管理、皮带整治、煤眼现场管理、运输系统监管具体措施，不断提高对隐患和风险因素的排查治理水平。
转变作风 形成靠前指挥的责任落实体系
该矿不断转变干部工作作风，认真修订领导干部入井考核办法，加大二班、夜班下井数量和下井质量考核力度，加强矿领导带班值班走动式管理。在每月三次全覆盖隐患排查的基础上，根据季度安全工作重点，由副总工程师以上矿领导组织各系统安全薄弱环节复查，确保无死角、无盲区。制定矿领导入井任务清单，明确划分职责范围，在每次隐患大排查后制定问题整改明细表，严格执行问题整改“分级负责、挂牌督办、跟踪问效、治理销号”制度，以“最严谨的标准、最严格的管控、最严厉的处罚、最严肃的问责”，按照时间节点推进各项整改任务，建立健全问题整改周例会制度，根据工作面实际情况及时对问题整改明细表进行查漏补缺，实行销号制度，整改完成一个、销号一个，促进问题如期“见底清零”，确保在两个月内把“30条”内容所涵盖的问题彻底解决。
稳固基础 打造防线前移的安全管理体系
该矿抓住区队、班组这两个基层安全管理的关键环节，将安全风险预防预控贯穿于日常监督管理过程中，通过班前知识问答、每周培训评测等形式增强员工识风险、辨风险、控风险的能力及业务技能，并严格落实现场安全确认制度，加强现场作业环境、安全设施、安全装备管理，不断提高安全生产管理的规范化、标准化水平，从源头上消除人的不安全行为。每月评选出六佳安全优秀区队长、班组长，发挥优秀典型的带动作用，督促区队、班组负责人一丝不苟做好安全管理工作。着力打造“学习型”区队班组，建立周二、五安全学习常态化制度，讨论操作规程、作业环境、设备管理中可能出现的安全隐患，提高员工查找、分析、治理隐患的能力。开展班前薄弱人物思想状况、身体健康、生活环境“三排查”，组织家属安全协管员、女工安全联保员开展形式多样的安全宣教活动，动员员工全力投入到安全生产中。
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