2020年以来，为切实提升执法绩效，防范遏制煤矿事故发生，鲁西监察分局采取“十项创新”确保监察取得实效。

一是探索开展“求实监察”。变“眼看手摸”为“亲自试验、现场落实”。

二是重点专业机动监察组深化防冲监察。即由常规监察组监察+重点专业机动监察组“双重监察”的方法，切实保障重大灾害的治理。

三是专业组建设形成监察合力。实施专业组周例会制度，每周召开专业会议，探讨监察方法、讨论专业疑点问题、统一监察意见，形成专业组会议纪要，形成专业合力。变专项监察为专业监察，提升专业人员素养，培育专业带头人，打造金牌监察员。

四是实施检查方案负责人制。明确矿井检查方案分工负责人，要求负责人对矿井生产接续、灾害情况熟练掌握，能够手绘图纸、口述风险，提升监察员责任心和业务素养。

五是强化对处级干部量化考核。研究制定了《监察组处级干部量化考核办法》，每月对处级干部进行量化考核，考核监察执法和宣传报道等方面工作，切实发挥处级干部“头雁效应”。

六是督促煤矿建立安全公示栏。为切实发挥分局风险预警提醒、执法文书效力，分局督促煤矿在井口处建立安全公示栏。要求煤矿将分局执法文书和上级文件精神张贴公示栏，提醒煤矿职工掌握风险和隐患。公示分局举报监督电话，让广大职工监督煤矿企业整改落实情况。

七是探索查管理、查思想、查作风工作法。在传统查技术和隐患的基础上，深挖一层，进一步查清隐患后面的深层次原因，查管理、查思想、查作风，标本兼治，触动灵魂，切实推进煤矿主体责任落实。

八是求实监察现场写实。认真梳理监察执法过程，明确了监察项目，制定了《求实监察现场检查写实手册》，记录监察全过程，真正将对标对表监察落实到井下，确保查细查深查实。

九是实施信息化调查和考试。制作问卷调查APP扫码摸实情和现场考试APP，命名为“海亮调查”，掌握煤矿隐蔽风险，高效统计调查问卷结果，快速、精准分析煤矿存在的问题。

十是实施安全信息报告常态化制度化。要求煤矿报送“5张表格”，包括采掘工作面基本表、带班情况、防冲工作情况等，确保动态掌握煤矿安全，压实煤矿主体责任。

通过监察执法“十项创新”，有力提升了队伍能力，有力防范了风险，有力促进了煤矿企业主体责任的落实，保持了辖区煤矿安全形势的持续稳定。