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川煤芙蓉威鑫煤业：“线上+线下”齐发力，强基固本保安全 |
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| 煤炭资讯网 |
2020/6/19 18:16:43 经验交流 |
【本网讯】自“学法规、抓落实、强管理”活动开展以来，川煤芙蓉威鑫煤业结合自身实际，采取线上学法规提素质，线下抓落实强管理，即“线上+线下”双向发力的管理模式，确保在活动中边学习、边整改、边提高，促进矿井平安和谐发展。
线上学法规提素质。威鑫煤业按照“学法规、抓落实、强管理”活动总体部署，积极采取集中与自主学习方式，深入开展“一规程两细则”的学习培训工作。一是组织各级管理人员集中观看由国家煤矿安全监察局举办的学法规专家视频讲座，进一步加深对煤矿安全规程中的“一通三防”、《防治煤与瓦斯突出细则》、《煤矿冲击地压防治细则》、地测防治水等安全知识的了解，并通过观看事故案例宣讲，不断提升全矿干部职工学法、懂法、用法的能力；二是积极利用煤炭远教网开展“学法规、抓落实、强管理”活动，将各级管理人员按照系统专业划分，将安全生产管理人员、特种作业人员和党群管理人员纳入学习教育网，利用工作之余，本着缺什么、补什么的原则，自主学习煤矿安全法规等相关安全知识，确保真学、真懂，学以致用；三是以全国六月安全生产月活动为契机，组织全体干部职工及时关注“川煤新青年”微信公众号，积极开展安全生产知识网络答题竞赛活动，答题内容包括安全法规、安全管理、应急处置、隐患排查、防灾避险等方面的安全知识。每份试题由系统随机抽选30道试题供职工作答，以此达到普及安全生产知识，提高安全意识的效果。
线下抓落实强管理。一是该公司在开展线上学习的基础上，利用职工夜校，鼓励安全生产管理人员、工程技术人员带头示范，轮流走上讲台，举办“传帮带”微课堂，分级分类学习培训煤矿安全法律法规、规程标准和“一规程两细则”，分享学习体会，让学法规活动生动起来，确保培训全覆盖；二是积极开展全员安全素质提升工作，采取分片包保的形式，将各级管理人员包保到每一位职工中，进一步加大对各工种、各岗位职工“必知必会必禁”安全知识的普及和考核力度，届时将由安全监察部统一出题，分成8个考核小组，对各单位学习情况进行闭卷考试，以此检验学习效果，确保在8月份前合格率达到80%以上；三是以根治规程落实不到位、瓦斯抽采不达标、两个“四位一体”综合防突措施执行不严格、隐患排查不到位、安全风险管控不力以及顶板管理、机电设备、监测监控等管理措施不落实问题为重点，严格对照“一规程两细则”中关于地质保障、“一通三防”、防治水、顶板管理、机电管理、运输提升、监控通信等要求进行对标整改，坚决贯彻规程标准技术要求和安全生产保障措施落实到位，做到边学习、边整改、边提高。
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