|
|
陕北矿业龙华公司： “智”变促质变 |
|
| 煤炭资讯网 |
2020/7/22 22:37:02 经验交流 |
【本网讯】一键启停、远程集控、智能采煤。6月17日，陕北矿业龙华公司30204智能化综采工作面正式通过验收，工作面已完全具备智能化开采技术水平，这标志着龙华矿业公司正式步入智能化开采时代。
改造升级不能耽误生产
“生产班正常推采，检修班还是分为两组，一组负责正常检修保障生产，另一组继续进行智能化的升级改造工作，改造升级不能耽误生产。”这是在该公司历时四个月的智能化改造过程中，综采队班前会上最常强调的一句话。
今年以来，面对疫情影响，原煤生产任务紧，该公司本着“原煤生产不影响，升级改造不放松”的原则统筹推进，实现了升级改造和原煤生产两不误。
合理统筹工程。去年10月，一份智能化工作面升级改造方案经过公司党委会的批准下发执行，该公司便正式迈上了“智”变之路，部室方向把关、厂家技术指导、区队落实执行，一个三方联动的任务目标为智能化工作面定了基调。
合理安排时间。严格执行“211”生产运行模式，两天4小时小检修，一天6小时大检修，一旬一次集中检修以不断提高正规循环作业率，保障生产。
合理调配人员。改造的过程既是学习的过程，该公司紧抓这一机遇，充分调动人员，实行轮岗轮训，做到教学与生产合一，改造中共200余人参与进来，不仅顺利完成工作任务，还为下一个智能化工作面的升级打下了坚实的基础。
难题现场解，智变加速度
“改造中的设备启停频繁出现错误操作，迟迟不能查找到问题根源。现在大家都下井，到现场去解决。”一声令下，部分参会人员还顶着湿漉漉的头发又直奔井下。这是4月13日的故障分析会上的一幕。
改造的过程并非诸事皆顺，面对调试中支架自动跟机速度低、漏架,泵站电气系统故障等诸多问题。该公司一方面邀请厂家提供技术支持，另一方面，安排人员轮班在现场盯守。针对一些“疑难杂症”，工作人员把办公地点搬到井下，现场办公解决问题。
原定75天的工期，仅用了53天便完成了联合调试。
“原来拿着遥控器在工作面跟着采煤机来回走动，现在坐在巷道的集控仓一键启动就可以采煤了，坏境好了、煤尘少了，上班也轻松了。”集控仓里采煤机司机张建政笑着说道。
“智进人退”，能出煤更安全
“工作面人少了，安全程度越来越高了。煤可是一点儿也没少出。”综采队队长杨玉池介绍到。
6月底，公司生产任务实现“双过半”，30204智能化综采工作面生产原煤40余万吨，与以往非智能化工作面产出量持平。
“以前一个班十几个人割六七刀煤还忙不过来，现在同样的工作量就需要3个人负责巡查就可以了。”杨玉池说，“智能化开采，相比以往效率更高，员工看着就把煤采出来了，真轻松！”
智能升级，机械化作业代替人工操作，一线工人省力，还安全，工作幸福指数大幅提升。
|
|
|
本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有。任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。