【本网讯】 “2110工作面机头顶板破碎，跟班人员要督促加强支护管理……”连日来，川煤芙蓉新维煤业进一步深化干部作风建设，做到干部在一线跟班、隐患在一线发现、问题在一线解决、效果在一线体现。 

　　干部在一线跟班。该矿严格执行干部井下跟带班制度，主要领导每天轮流下井带班，带着安全重点问题深入工作现场，及时发现安全隐患和问题，督促现场人员严格按照“三定五落实”进行整改；对下井的时间、地点、巡查路线、发现的问题及处理情况等进行登记，对于现场不能解决的问题，及时形成隐患台账，集中研讨方案，跟踪督促整改到位。
　　隐患在一线发现。该矿坚持集中检查和动态巡查相结合，把工作重心放在生产一线，认真抓好“一通三防”、顶板管理、地测防治水、机电运输、职工操作行为规范及安全生产标准化建设，严格执行周检查、日巡查、岗位动态排查机制，加大对重点区域和薄弱环节的监管力度，及时发现并消除生产环节中存在的安全“短板”，堵塞安全管理漏洞。
　　问题在一线解决。该矿按照细排查、严监管的原则，进一步完善跟带班走动式管理制度，干部跟班下井，盯守在现场、指挥在现场、协调在现场，做到时间、路线、内容清晰明确，走动无死角、管理无漏洞、巡查不漏项，对查出的问题隐患深挖根源、细查原因，采取严格的防控措施，确保班中正常安全生产。
　　效果在一线体现。该矿分专业对标整治，找出问题病因，列出责任清单，做到内容到人、责任到人、考核到人，不断加大对生产一线的安全管控力度，从根本上消除人、物、环境中存在的不安全因素，切实提高生产现场隐患整改质量，有效杜绝各类安全事故发生。