身着浅蓝色的工装，瘦弱的身躯，脸上洋溢着憨厚朴实的笑容，这是袁贵军给人的第一印象。
      袁贵军，85后，现为姚桥煤矿通风科瓦检一班班长。而一年前，他还是一名普通的瓦检青年工人。“我的个人成长可以说与新班组建设中的“轮值班长”分不开的，是新班组建设为我实现自身价值提供了机遇和平台。”袁贵军这样说。
      他说：“以前班组开会模式就是领导学习，班长分工，职工参与热情不高，各人只顾自己的岗位，没能做到有效的安全提醒。自从新班组建设实行轮值班长制度以来，班前会模式发生了质的改变，职工参与班前会更是充满了期待和热情。”
      干了轮值班长岗位，袁贵军才知道轮值班长说起来容易，做起来难，要做一个好轮值班长更难。首先，轮值班长要以身作则，给大家做好榜样带好头。其次，轮值班长要有强烈的责任心，能够将工作合理地安排。每日根据生产情况适时地调整，避免出现工作量分配不均的情况，以免造成班员心理负担重，思想压抑，产生逆反心理，降低工作效率和工作质量。第三，轮值班长要注重提升整个班组的安全意识和集体荣誉感，激发每个班组成员的个人潜力。
      袁贵军在担任轮值班长期间，管理能力和个人能力得到很大提升。他以强烈的使命感和责任感，将最好的自己投入到轮值班长工作上，处处站在全班的角度思考工作，严肃认真、一丝不苟，不断学习通风瓦斯和抽放知识，不断练 习岗位操作技能、积累工作经验，协助班长对上一班的工作进行评定总结，及时部署安排当班具体工作。
      在班前会上安排当班工作任务，袁贵军通过实施“私人订制”，依照班组每个成员的专业技术能力、性格特征、家庭状况、情绪波动等进行岗位分配，使大家都能在岗位上发挥出自己的才能和特长，确保了每个岗都成为“放心岗”、“安全岗”。
      科里根据袁贵军在担任轮值班长期间的出色表现以及干事稳重细心的特点，任命他为瓦检一班班长。担任班长后，袁贵军感到肩上的担子更重了。工作中，他紧紧围绕一通三防安全管理这个中心，认真履行自己的安全生产职责，时刻冲在井下瓦检第一线，强化班组管理，将瓦检一班打造成通风科最有战斗力的班组，并面对诸多困难，克服人员少、任务重，立足本职，带领班组全员保质保量完成矿和科下达的瓦检工作任务。
      “瓦检员是个脏苦累的活儿，必须做到腿勤、眼尖、心细，还要责任心强。”这是袁贵军经常在班前会上对大家说的一句话。由于平常下井每个人一个区域，人员比较分散，袁贵军特别重视抓好班组安全。他从人员到坏境以及现场隐患等每一个细节都认真细致地排查，蛛丝马迹毫不放过，在班前会上对反映的问题逐项落实责任，分解到班组，细化到人头。
      他每天做到早来晚走，下井前，他会对本班所有人员的所携带的仪器仪表进行检查，对大家精神状态进行检查确认，确保每名瓦检员的精神状态良好。身为班长，他每天只要到井下，切实做到眼勤、耳勤、手勤，勤听、勤问、勤看、勤巡查。大到工作面上隅角瓦斯及一氧化碳的检查，小到档风墙风窗掉一块档风板，他都认真检查记录，做到他负责的区域通风设施隐患无漏检，所有牌板干净整洁。
      “现在新班组建设实行的轮值班长制度，让职工切身体验班组建设的重点、难点，激发职工赶学比超的热情，不仅提升了职工的安全素质，同时也培养了一批素质业务强、安全意识强、管理能力强的后备人才。我们科的袁贵军就是从干轮值班长成长起来的这样一个优秀兵头将尾！”姚桥煤矿通风科支部书记张新远这样评价自己手下“爱将”。