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河南能源义煤公司常村煤矿：“五力齐发”战危机 |
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| 煤炭资讯网 |
2020/8/21 16:05:03 矿建勘探 |
【本网讯】连日来， 河南能源义煤公司常村煤矿以义煤公司2020年年中工作视频会议精神为指导，在抓好学习宣贯基础上，注重在工作落实上见真功，盯紧目标，突出重点，五力齐发，全面战危机保生存，确保顺利完成全年各项目标任务。
全力以赴保安全。扎实用好“双重预防体系”，强化安全生产标准化体系落实，积极开展安全生产三年专项整治和“开小灶”活动，深入隐患排查治理，加强薄弱环节管理，重点抓好21170末采、拆除和21002初采初放期间安全管理；狠抓环境综合治理，加快矿井水处理厂酸碱平衡池和雨污分离工程建设，确保实现环保零事件。
科学组织稳产量。加强人员培训和设备检修维护，确保21002智能化工作面设备正常运行；加强放煤管理，多出煤，出好煤；加大外围巷道扩修力度，加强工程、设备质量管理，提升井下生产条件，确保生产系统运行顺畅。
千方百计提煤质。强化源头管控，严格现场监督检查，加强治水控灰和杂物管理，确保原煤质量；积极调整产品结构，落实好块煤率提升措施，论证好洗煤厂升级改造项目，提高化工煤产量，实现提质增效。
提升管理降成本。牢固树立极限式成本理念，将生产全过程纳入全面预算管理，加强区队、班组二三级市场化建设，全面推行日清日结经营模式，把作业成本法向基层和具体岗位延伸，调动干部职工降本增效积极性，实现全员算账搞生产；强力推进减员提效工作，加快推进人力资源调整步伐，通过包岗、承包作业等模式，在岗人员压缩200人，持续开展劳动用工清理整顿，深入推进“一优三减”及“四化”建设，实现减人提效。
转变作风促落实。以执行力提升年活动为抓手，严格落实“强化早会纪律、狠抓工作落实、推动作风转变”管理办法要求，每天对工作落实情况进行检查考核，用严格的制度，确保各项工作落到实处。同时，以作风建设为抓手，坚持领导干部带头讲形势、严执行，团结带领广大职工统一思想行动，坚定信心，主动作为，全力以赴助推义煤公司打赢扭亏增盈攻坚战。
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