【本网讯】今年以来，冀中能源峰峰集团物资供销分公司党委通过采取抓制度、抓典型、抓惩戒等措施，以严细管理推动各项决策部署落实，促进了党员干部作风切实转变。
      该分公司党委坚持完善作风纪律和作风检查制度，强化日常监督考核，成立纪律作风检查小组从抓小、抓细入手，采取不通知、不敲门、明察暗访的方式进行监督检查。干部职工制定个人整改台账，明确自身存在的问题、整改措施、整改目标和完成时限。同时，对自查、互查，查找自身作风方面存在的问题，利用讲评会，对自查问题逐条讲解，形成你讲、我讲、人人讲，敢于亮“丑”、揭短。各党支部定期对部门人员作风转变情况进行督导，并每季度开展一次作风建设“回头看”，督促党员干部履职尽责。切实取得 “思想有触动、作风有转变、工作有起色、效果有显现、整体管理水平有提升”实实在在的良好效果。