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中煤大屯公司姚桥煤矿：突出四项重点为党管安全再加码 |
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| 煤炭资讯网 |
2020/11/12 11:51:25 安全专题 |
【本网讯】进入11月份以来，中煤大屯公司姚桥煤矿党委围绕决战年终安全生产，突出管思想、管行为、管干部、管监督四项重点，压紧压实党管安全责任，始终做到管好安全、管住安全，通过卓有成效的工作，进一步提高干部职工安全意识，规范干部职工安全行为，为矿井实现全年安全生产目标提供有力保障。
深化警示教育。该矿综合运用各种载体加大“百日安全”活动宣传力度，加强年终安全形势任务教育和安全事故案例警示教育，充分利用“历史上的今天”、“说危险讲安全”等各类典型事故案例，结合安全算账教育，以班前宣讲、集中学习等方式，开展全方位宣传教育和安全宣讲活动，深入分析事故原因，加强直观感受，引导职工举一反三，深刻吸取事故教训，不断增强职工自主安全生产意识，大力营造安全生产氛围。针对新入职技校学生和新转岗职工，支部书记亲自与他们结成对子，开展一对一警示谈话，并到现场进行提问，指导他们正确操作，确保新职工安全上岗。
确保行为达标。该矿针对秋冬等季节特点，及时排查职工身体不适、疲劳上岗等十二种安全不放心人员，认真评估重点和单独岗位职工能否适应工作现场、能否保障自身安全、能否保障操作安全，努力消除人的不安全因素。深入开展“三学三梳理、三查三抓”活动，对四季度管理流程、技术流程、操作流程进行全面梳理，通过梳理流程，严格规范干部管理行为、技术支撑管理、职工操作行为。开展职工安全等级分类管理，安排岗位人员时，按照技能等级、安全素质、人员状况进行划分A、B、C、D安全等级，现场人员做到合理搭配，并与绩效工资挂钩考核，从而减少零星事故的发生几率。
干部履职到位。该矿把管干部作为党管安全的重要举措，不断提高各级干部管控安全的能力。发扬“严、细、实、盯、效”的工作作风，重点抓好40种变化条件下的安全管控、盯防管理和重大风险挂牌督办制度。严格盯防责任落实，发现干部执行不到位的，严肃考核。出台干部下井管理规定，有计划、有目的地带着问题下井，提高发现问题能力，加大中夜班、跟班带班落实情况的督查通报，不断提高下井质量。推行安全记分卡管理，对管理干部安全行为进行记分考核，通过计分建档，将违章较多，分数较高的干部职工纳入黑名单，进行停班、培训、考核，增强各级干部的责任心。
强化安全监督。该矿把构建全方位、全过程安全监督网作为党管安全的重要手段，健全党政工团齐抓共管、横向到边、纵向到底的安全监督五大网络体系。强化班队长安全管控，将安全隐患、不规范行为等与安全相关因素和班队长进行挂钩严肃考核，提升班队长现场管理水平。常态化开展党代表、职工代表安全巡视和青岗员“三点行动”，突出对中夜班、交接班等时段、边远采区、零星工程地方的检查力度。开展安全提醒，通过管理人员和现场职工双向提醒，人人参与安全管理，提高现场管理针对性。以建设“四优”、“五带头”党员队伍为目标，积极开展创先争优活动，发挥党员在安全工作中的先锋模范作用。
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