走进屯兰矿，首先映入眼帘的是“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20个醒目大字。这20字既是习近平总书记对国有企业领导人担当作为的总要求，也是全体屯兰矿党员干部的实践准则和奋斗方向。

       2020年以来，面对错综复杂的国际形势、艰巨繁重的国内改革发展稳定任务特别是新冠肺炎疫情严重冲击，屯兰矿全体党员干部不忘初心、牢记使命，团结带领广大职工群众砥砺前行、开拓创新，奋发有为推进各项工作，以实际行动推动矿井持续高质量发展。

           坚定信仰、对党忠诚

      屯兰矿党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在讲政治上走前头作表率，带头增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。组织开展学习《习近平谈治国理政》第三卷活动和基层党（总）支部书记“笃定新目标、开启新征程”深入贯彻党的十九届五中全会精神专题研习培训，进一步引导党员干部坚定理想信念，筑牢信仰之基，把稳思想之舵，激励党员干部履职尽责、担当作为，为屯兰矿安全生产提供了坚强的思想保证。

 

      屯兰矿党委书记、副矿长赵伟红说：“忠诚不是看表态有多快、调门有多高、话语说得有多漂亮，而是要落实在工作上，体现在行动上。”新冠肺炎疫情爆发以来，屯兰矿党委坚持把职工群众生命安全和身体健康放在第一位，坚决贯彻坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策的总要求，第一时间展开疫情防控工作，采取测温登记、设卡设岗、全面消杀、“一人一档”、“每日零汇报”等近十余项有效措施，外防输入、内防反弹，为实现矿区“零感染”构筑了坚强屏障，矿井大年初三顺利实现精准复工生产，保障了供煤需求。在这场抗疫战之中，招募了党员志愿者500余名，青年志愿者127名参与群防群控工作；组织891名党员捐款92066元；向职工群众发放宣传手册4160本，利用微信公众号和电子屏发布消息137条、播放标语45条，在矿区及职工生活小区内张贴疫情告示、倡议书和温馨提示,营造了凝心聚力、众志成城、攻克时艰的良好氛围。 

           坚持不懈、勇于创新

      创新是引领发展的第一动力。屯兰矿结合实际，今年上马了11个专业的47个重点创新项目，积极推广应用新设备、新材料、新技术、新工艺。

      安拆工艺落后一直是困扰屯兰矿的“心病”。为提高安全系数、提升安拆效率、减轻职工劳动强度，屯兰矿首次引进了液压支架快速安拆成套装备，在单班平均减少4-7人的情况下，提前完成了18403工作面拆除和18405工作面安装任务，整个过程安全又高效。安装队职工赵强说：“有了这设备，不需要强拉硬拽，不需要清理工作面浮煤，不需要频繁的挂滑轮，流程式的作业不仅轻松而且安全。”

       22301工作面是今年两项“充填”技术的主战场。7月2日，井下“高水材料充填+切顶卸压沿空留巷Y型通风无煤柱开采”技术正式进入实施阶段，该技术采用的新型高水充填材料具有工艺系统简单、留巷整体稳定等优势。目前已成功留巷380米，创造经济价值约1725万元。11月20日，地面“粉煤灰关键层充填”项目开工启动。据统计，该项目可以释放压覆原煤118万吨，消化电厂粉煤灰87万吨，延长矿井寿命5年以上，经济价值、技术价值、社会价值十分可观。这两项技术在山西焦煤均是“首创”。

       为加快项目建设，屯兰矿专门制定了《屯兰矿重点工程项目管理考核办法》。截至11月底，水力压裂、注浆锚杆锚索、水泵房无人值守清污水复用系统、井下局扇开关远程监测监控等22个重点项目已经成功落地见效。屯兰矿党委副书记、矿长曹俊文强调：要把创新改进作为屯兰矿的重点工作，在持续推进既定项目的基础上，尽快确定2021年的创新改进项目。

          靶向用力、治企有方

      治大国如烹小鲜，治企亦是如此。屯兰矿通过构建党建统领、制度支撑、人才保障、文化引领“四位一体”的治理体系，强力推进企业治理体系和治理能力现代化。

      坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的光荣传统和独特优势。屯兰矿严格执行“三重一大”事项党委会前置程序，把方向、管大局、保落实，从机制上保证党委政治核心和领导核心作用的发挥。坚持以建强基层党组织为重点，创新“党建+”模式，积极推进“六有”标准化党支部和“品牌党支部”建设，涌现出运输部“服务一线”、防突科“技术创新”等一批有特色、有亮点、易操作、可复制、可推广的好经验、好做法。开展党员包保活动、机关政工干部挂职包队活动，加大对包保工作的检查、督导、考核力度，形成建议—反馈—落实闭环机制，考核结果作为评优评先重要依据。

       加强制度建设，不断进行制度创新，是新时代的一项重要战略任务。年初，屯兰矿对现行管理制度进行全面梳理、完善，对运行不畅的进行修订，对指导性不强的进行废止，不断夯实制度建设基石。为提高制度的执行力，屯兰矿专门成立了专项督查工作组，每季度对基层各单位落实文件制度情况进行抽查，对存在的问题督促整改，对基层反映的意见建议及时反馈沟通，并根据实际情况及时修订完善，确保制度的科学性和合理性。

     人才是企业发展的核心竞争力。屯兰矿紧紧围绕管理、技术、操作“三支人才队伍”建设，加快构建能力匹配、梯次合理、数量充足、理性流动的人才格局。实施“两单一表”管理和科队级干部日常精准化考核，考核结果与工资奖金、评优评先、选拔任用挂钩，促使干部平时更细、更实的开展工作。积极推行“课堂+基地”实训模式，组织开展“干部上讲台”、“名师讲堂”、专业技术课题攻关、“一人一策”培训等，促进全员素质提升，让更多人才想干事有机会、能干事有平台、干好事有发展，涌现出了煤炭行业技能大师宋晋文、山西省五一劳动奖章获得者刘红升等行业先进典型。

      十年企业靠管理，百年企业靠文化。屯兰矿坚持“力出一孔”，以文化人、以文塑魂，激励和引导广大干部职工为建设新屯兰贡献力量、建功立业。围绕“聚能奋进、厚正求新”屯兰精神，推进“一核五街”主题文化，开设企业文化专栏，拍摄企业文化建设专题片，推动升国旗、唱矿歌、着工装、戴胸牌、做工间操常态化，企业文化氛围日益浓厚。大力弘扬“以企为家”精神，牢固树立“山西焦煤一盘棋”的思想，开展贯穿全年的“我的西山我的家·共建幸福新屯兰”主题系列活动，使全矿干部职工在理想信念、价值理念、道德观念上紧紧团结在一起。

           心怀愿景、兴企有为

      围绕“打造一流标杆矿井，建设平安高效智慧幸福新屯兰”的企业愿景，全矿党员干部不畏艰难、率先垂范，关键时刻敢于负责、敢于奉献，为矿井发展做出了突出贡献。

      打造平安屯兰。安全是最大的政治、最大的效益、最大的民生。屯兰矿坚持“安全为天”，通过构建“161”安全工作体系，强化预控管理、行为治理、专项整治，推进标准化建设、安全文化建设，推出了干部安全日志、月度典型问责、专业红线管理、工序标准化、工程质量终身负责制等一系列特色做法，全员自主保安意识和能力得到极大提升，消灭了重伤及以上事故，轻伤事故得到有效控制，严重违章人数同比下降25.42%，矿井继续保持了安全平稳运行。

      打造高效屯兰。年初，屯兰矿确定了“一降三增”的奋斗目标，即降成本、增产量、增效益、增收入。全体党员干部紧盯目标、奋力冲刺，以生产为主线，狠抓正规循环，推进精采细采，保供增产任务取得明显实效，产销量同比分别提升9%以上。以效益为中心，推进精益化成本管控，建立“三个中心”长效机制、取消二级库房、实行物资集中管控等，抓源头、抓过程，原煤单位完全成本比预算降低35.61元/吨，材料费用同比节约403.99万元。电费管控是今年的亮点，通过研发电费管理系统、推广同步永磁电动机、封闭北一盘区等途径，电费同比节约760万元。

      打造智慧屯兰。22301工作面作为山西焦煤首个高突矿井智能化综采工作面，实现了一键启停、记忆割煤、自动跟机、视频监控等功能，产量、工效分别提升41%、35%，人员精简24%，职工劳动强度大幅降低、劳动环境明显改善。18405工作面新增电液控支架护帮传感器、充填支架电液控等功能，性能更加强劲。突出“三化”牵引，完成了云数据中心数据迁移、调度合署办公、手机督办平台、井下“信集闭”系统建设、局扇地面远程控制、顶板在线监测短信分级预警、井口唯一性检卡系统安装等信息化项目建设，为矿井中心工作提供了优质服务。今年10月份，屯兰矿制定了《智慧矿山1.0建设方案》，包含安全生产一体化平台、5G移动无线通讯网络、人员精准定位系统等重点项目。

      打造幸福屯兰。牢固树立“以贡献者为本、长期艰苦奋斗”的核心价值观，全矿工资总额和职工人均工资实现“双增长”，工资分配进一步向一线倾斜。注重生态保护，建成了全封闭副立井车场储料棚，开展矸石山生态恢复治理，推进鹿庄回风噪声治理和主斜井机头矸石破碎改造项目建设，组织常态化环境卫生专项整治，矿区及周边环境面貌大幅改善。着力提升职工幸福指数，新建生活浴室、增设浴室烘干设备、改善区队办公环境、升级个人防护用品、打造防尘示范盘区、取消夜班生产、提升职工饭菜质量，职工获得感不断增强。以争创全省“三零”单位为契机，持续强化矛盾纠纷排查化解和风险隐患排查整治，在“三供一业”改造、退休人员社会化管理移交、东山20#楼住户搬迁期间，架起沟通桥梁，把问题解决在现场，矿区和谐氛围日益浓厚。

           保持本色、清正廉洁

      4月1日上午7点30分，屯兰矿升国旗仪式暨2020年“反腐倡廉教育宣传月”活动仪式正式拉开帷幕，矿党政领导带头在印有“廉洁焦煤我行动”主题的红色条幅上签上了自己的名字。今年以来，屯兰矿纪委紧紧围绕“不敢腐、不能腐、不想腐”体制机制建设，不断强化政治引领、舆论引导等，以“反腐倡廉教育宣传月”活动为契机，扎实开展以案促改教育、典型案件警示教育等系列主题活动，教育引导全矿党员干部依法廉洁从业，筑牢拒腐防变思想防线。

      利出于一孔者，其国无敌。为保障全矿干部职工合法利益，营造风气正的良好政治生态，屯兰矿党委要求全体党员干部牢固树立纪律意识、规矩意识，在守纪律、讲规矩上作好表率，不断加强党风廉政建设。狠抓“关键少数”，制定下发干部值班管理制度补充规定、干部请销假管理制度补充规定、干部AB角管理制度、干部管理刚纪二十条等系统完备、科学规范、运行有效的制度体系，使“利出一孔”有章可循、有制可依；锲而不舍落实中央八项规定精神，狠刹“四风”不松劲，常态化开展“五个专项行动”，灵活运用“四种形态”，持续开展“四不两直”作风动态督查27次，发现并整改问题5条，通报批评5人次，运用“四种形态”处置53人次，提醒谈话24人次，诫勉谈话1人次，谈话函询2人次；给予党纪政纪处分12人次，严管厚爱结合，激励约束并重，营造了风清气正的干事环境。针对个别职工关注的工资分配问题，矿党政经过充分论证，今年开始实行劳资员提级管理，将一、二线计件队组劳资员关系调入所属区科（部），理顺了队干部、班组长、核算员、劳资员在工资分配方面的责任。

       2020年，屯兰矿交出了一份漂亮的“成绩单”，荣获中国矿业高质量发展示范单位、煤炭工业特级安全高效矿井、山西省文明单位、太原市模范单位等荣誉；《打造“三基”样本 激活党建“春水”》、“国有煤炭企业‘四位一体’人才培养机制的探索和实践”、“契约化管理正当时创新创效谱新篇”等论文榜上有名，高水材料充填沿空留巷、顶板离层监测等创新成果被《中国煤炭报》、《中国改革报》、山西科教频道等多家媒体宣传推广，进一步提升了企业窗口单位形象。

      当前，世界正面临百年未有之大变局。党的十九届五中全会清晰描绘和展望了我国“十四五”时期发展目标和2035年基本实现社会主义现代化的远景目标。屯兰矿全体党员干部一定牢牢把握这一重要战略机遇期，紧紧围绕山西焦煤“三个三年三步走”战略规划，育新机、谋新篇、开新局，为全面建成平安高效智慧幸福新屯兰而不懈奋斗。