|
|
冀中峰峰物供分公司迅速宣贯集团公司两级机关作风整顿暨建设“创新型机关”动员大会精神 |
|
| 煤炭资讯网 |
2021/2/19 22:32:50 局矿快报 |
【本网讯】2月19日上午，冀中能源峰峰集团物资供销分公司迅速召开宣贯集团公司两级机关作风整顿暨建设“创新型机关”动员大会精神专题会。学习传达集团公司党委书记、董事长刘存玉在集团公司两级机关作风整顿暨建设“创新型机关”动员大会上的重要讲话精神以及集团公司《关于建设“创新型机关”的意见》，安排部署下一步重点工作。分公司党政领导和班子成员及机关、基层单位各部门主要负责同志等30多人参加了会议。
会上，该分公司党政领导就如何宣贯落实集团公司党委书记、董事长刘存玉重要讲话精神，结合物供公司怎么转作风，如何搞好物资设备供应管理、降低采购成本以及提高物资质量、使用寿命、性价比，更好地服务矿厂生产等工作实际，提出了具体要求。指出，物供公司作为集团公司专业化单位，要拿出适合本单位行之有效转变机关作风的措施进行部署实施。要创新物资招采方式方法，优化业务流程，进一步修改完善各项规章制度，规范招投采管理，严格物资询价采购机制，保障矿厂生产物资所需。要加强物资供应链管理系统升级，快速准确制定物资计划，严格审核签订采购合同，严格落实物资招标、比价采购制度，降低物资采购成本。要深化对标学习，借鉴同行业在物资招标计划采购、付款管理、信息化管理、物资价格及物资管理措施、管控手段等方面先进的管理经验和好的做法，查找自身不足，改进管理方法，不断提高管理水平。要创新租赁设备管理，合理调剂设备，提高设备利用率，严格废旧设备管理，抓好大修过程监督，能修复使用的配件进行修复再利用，实现设备效益最大化。严格按照刘存玉董事长到物供调研时提出的工作要求，业务部室要积极开展“一线工作法”，深入矿厂、深入班组、一线了解物资使用情况，全面摸排矿厂物资库存，准确掌握矿厂物资消耗，加大库存物资的调剂力度，千方百计提质降本增效。要定期深入基层义务劳动常态化机制，引导部室工作人员深入下去，与基层一线职工同心同向、同甘共苦，在劳动中受教育、转作风。要抓好日常经营管理，以“强服务、转作风、严管理、降成本、保质量”为目标，大胆改革创新，努力营造担当作为、干事创业、风清气正的浓厚氛围，为推动企业实现“十四五”良好开局，提供优质、高效、安全的物资保障。
|
|
|
本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有。任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。