在听取了各部门、实体负责人的汇报发言后，该队队长王红梅就一季度的业务工作进行了总结。她指出，一季度在全队广大干部职工的共同努力下，到账收入、合同签订较去年同期大幅提升，分别增长55%和227%，实现了经济发展的开门红，她鼓励大家再接再励，凝心聚力，铆足干劲，共同冲刺二季度，实现经济发展的新跨越。就下一步工作安排，她强调，一是进一步加大市场开拓力度，尤其是加大公益性项目的承揽力度。结合四队实际，认真分析了何为优质项目，怎样才能承揽到优质项目。二是进一步加大专业技术人员的培养和锻炼，通过项目培养和锻炼人才，做好项目和人才结合的文章。三是进一步加大账款回收力度。各实体主要负责同志，要一手抓市场开拓，一手抓账款回收，两手抓两手都要硬。四是进一步抓好安全生产和各项管理工作。安全工作是做好一切工作的前提，任何时候都要把安全放在第一位，同时抓好疫情防控的常态化工作。把“制度执行、管理升华” 年各项工作做扎实。五是进一步做好业务工作和党建工作的深度融合。通过抓党建统一思想，凝聚力量，以促进单位各项事业的发展。
       党委书记卫学忠充分肯定了四队一季度所取得的成绩。他强调，一要进一步加大制度执行年的相关要求，确保将制度落实到位。二要对照年初局队的各项工作安排，梳理全年的规划，进一步明确目标任务。将任务进行详细具体分解，列出时间表、路线图，挂图作战。三要积极开展好党史学习教育工作。将队下发的党史学习教育实施方案落实好，在此基础上，创新学习教育的方式方法，做到规定动作要到位，自选动作有特色。同时用“目标要明确、措施要具体、责任要分清、落实要到位”概括总结了对下一步各项工作的要求。
       张光坤、马贤健、吴振刚、戴国英分别就分管工作进行了总结，对下一步工作提出了具体要求。
       机关中层以上干部、实体班子成员参加会议。