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中煤大屯公司姚桥煤矿召开生态环境保护大整顿启动会暨安全生产工作会 |
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| 煤炭资讯网 |
2021/5/8 17:30:23 经验交流 |
【本网讯】日前，中煤大屯公司姚桥煤矿召开生态环境保护大整顿启动会暨安全生产工作会，学习传达公司生态环境保护大整顿活动启动会精神，总结4月份重点工作，对开展生态环境保护大整顿活动以及5月份重点工作进行动员部署。
该矿矿长邵福兵对4月份重点工作进行全面总结，对5月份及今后一段时期工作提出要求：一是守安全，提升矿井安全管控水平。要抓住安全管理主线，即：提认识、控风险、减隐患、抓“三违”、重盯防、严管理、抓落实、防事故。
二是稳生产，狠抓内在质量和基础管理。5月份是基础管理和内在质量整顿月，基础管理是一切工作之本。一要强化生产组织。二要增强超前预判能力。三要狠抓内在质量和基础管理。四要抓正规循环作业。五要强化顶板和层位控制。六要抓好设备管理，确保检修质量。
三是调接续，科学规划矿井发展方向。根据发展需要，要对生产接续工作进行全面调整，接续调整要遵照11个原则。
四是提标准，持续推进标准化管理体系。标准化的最终目的就是为了安全。基础管理、内在质量是标准化之本。所有抓标准化管理的方向、办法都要围绕内在质量和基础管理开展。
五是推重点，提升矿井高质量发展水平。一要推进智能化工程。各专业各部门要高度重视智能化矿井建设，采掘智能化是关键核心。二要推进环保工程。环保工作上升到同安全生产等重要的地位，要将环境问题整改列为年度重点工作，严格落实大整顿活动要求，制定工作计划，全力推进各类生态环境问题整改，确保生态环境风险可控。三要推进国企改革三年行动。四要推进素质提升工程。五要推进大班小班化工程。六要推进创新工作室建设。七要推进智能化仓库建设。
六是保效益，增强抵御市场风险能力。煤质管理、水煤管理要做到精准考核。一要抓预算管理。二要抓成本管理。三要抓单耗管理。四要抓提质增效。五要抓修旧利废。六要抓库存盘点。
该矿党委书记倪宝新对5月份重点工作提出具体要求：一要持之以恒抓好安全工作。要始终树立“安全第一”的思想，严格执行“34568”安全工作法，全力推进国家一级标准化验收工作，常态化开展警示教育和不放心人的排查，不断提升自主保安能力，实现矿井安全稳定。二要全力以赴推进生态环保工作。要提高认识，主动担当，攻坚克难，紧盯水污染、地面粉尘等关键领域的治理，加快雨污分流施工进度，为矿区创造良好的环境。三要率先垂范抓好文明单位创建。用劳模的优秀品质引领风尚，带头做到井上下环境文明、语言文明、行为文明，将文明创建工作打造成为增强队伍凝聚力、向心力、影响力的品牌工程。四要突出重点开展思想转化工作。建立“三违”人员、受处分干部、做错事干部的思想转化机制，做好重点帮扶、疏通思想，引导他们建功立业，把主要精力投入到矿井的安全生产上来。
会上，该矿各专业分管领导对矿井4月份工作进行了详细总结，对取得的成绩和存在的不足进行详细分析，尤其是针对存在的问题进行了全面剖析，对5月份工作进行了周密安排和提醒。
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