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中煤大屯公司姚桥煤矿：“十项保障措施”持续巩固安全良好态势 |
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| 煤炭资讯网 |
2021/6/9 21:01:45 通讯特写 |
【本网讯】中煤大屯公司姚桥煤矿坚持“防风险、减隐患、反三违、盯现场”这条主线不动摇，根据中煤集团、大屯公司安全治本十项措施的部署，结合矿井实际，制定了姚桥煤矿十项安全保障措施，以过硬的工作举措，持续巩固稳定安全生产良好态势。
从源头上消灭重大风险隐患。该矿每年进行年度安全风险辨识评估，每月职能科室针对重大安全风险管控情况进行抽查评价，控制不力，没有安全保障的，一律停产整顿。将重大事故隐患排查治理纳入到“三学三梳理”活动，各单位、各专业系统每季度对标开展重大事故隐患的排查治理。对上级部门查处重大事故隐患、重伤事故，比照死亡事故追责处理。扎实推进《煤矿智能智慧安全一张图》管控平台建设，重大风险管控，靠“人防+机防”。持续推进“34568”安全工作法考核体系，促进安全管理工作提档升级。
持续提升本质安全的业务水平。该矿坚持机械化换人、自动化减人、智能化少人和无人，加快推进矿井智能化建设。对标先进，提升安全装备水平，根据安全生产的轻度缓急，资金条件，有序推进关键装备的升级改造，进一步提高本质安全水平。统筹落实公司智慧企业建设任务，有序推进智慧矿山建设，提高安全自主管理水平。
全面夯实系统安全保障能力。该矿重新审查各大生产系统，将历史欠账，突出问题落实到三年行动两个清单，实行跟踪督办，着力消除系统缺陷，出现重大隐患，一律严肃追责。严格落实系统优化建设三年行动实施方案，优化矿井建设，为实现“两井两水平两面两线”的生产格局创造条件。
压紧压实各级安全生产责任。该矿进一步修订完善各部门各岗位安全生产责任制（安全责任清单），完善全员考核标准，推动安全责任层层落实。坚持安全过程与目标双考核，对安全责任制和管理制度落实情况、安全重点工作开展质量和效果、各级人员安全履职情况等，全部纳入各类安全经济政策。今后发现违章行为、涉险事故，一律结合责任层层落实原则进行挂钩，对相关部门进行连责考核。落实业务保安责任，坚持安全、生产、技术三统一；凡是出现事故的对分管业务的相关责任人进行联责考核。抓好党管安全的真正核心，充分发挥党建引领作用。
落实自主安全管理。该矿全面充实加强安全管理力量，配齐配强专业技术人员和管理人员，保证安全生产基础力量。持续开展自主反“三违”，生产科室、采掘辅助单位继续实行反“三违”指标化和联责考核；同时要完成年度查处一起严重“三违”指标，完成情况与本单位管理人员安全账户挂钩考核。
充分发挥技术保障作用。该矿切实加强技术核心力量和技术团队的建设，坚决用好业务会商制度。做好年度安全生产条件审查、《安全风险报告》等安全技术评估工作，针对性的指导全年各大系统的安全工作。充分发挥技术对治理大灾害，控大风险，防大事故的支撑力量，不断完善技术管理体系。
强化安全监管的垂直管理。该矿严格落实中煤集团、大屯公司安全监管垂直管理体制和机制的再升级、再提高要求，配齐配强安监人员。开展现有安全管理人员的整治活动，执行末尾淘汰，切实打造一支业务精湛，作风过硬的安监队伍。
持续夯实安全生产管理基础。该矿狠抓安全生产标准化建设，确保2021年顺利通过国家一级验收。深化班组建设，对新班组建设要提档升级。扎实推进素质提升，对管理技术、技能、岗位进行全面培训，提升岗位职工综合素质。深化落实“千百十”人才培养计划，努力建成数量充足、结构合理、素质优良的高技能、高技术、高素质人才队伍。开展半年度三项管理人员精准考核，对矿科级干部、管技人员、工程技术人员综合评分，奖优罚劣，宁缺勿滥。
强化现场安全管控。该矿盯住顶板、运输、防冲、供电、防治水等现场重点，坚持问题导向，实施精准安全检查，重点解决制约安全生产的苗头性问题。严格执行现场跟班带班制度，严格落实矿非常规作业现场安全监管规定， 做好非常规工作的安全预警、盯防。落实好“四个一”工作法，管理人员主动靠前，常态化落实好。
全面提升应急救援的能力。该矿加强应急队伍建设，配齐配强救护人员，全面提高事故救援实战能力。抓好应急装备提档升级，用好应急救援中心和培训演练基地。
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