重点监控，积极应战，全力以赴抓安全
      耿村煤矿以“落实安全责任，推动安全发展”为主题，认真落实上级公司相关安全管理规定，夯实安全环保基础。
        该矿严格落实矿级领导及业务科室“抓系统、系统抓”责任，从抓现场、抓管理入手，一步一个脚印，一环紧扣一环，不断提升安全基础建设水平，在今年义煤公司上半年安全绩效考核中均获得第1名，标准化考核4次第一；以落实“安全生产专项整治三年行动”、国家4号令等安全生产重要文件为切入点，全方位开展隐患排查、自查自纠工作，严格落实安全生产主体责任，按照“5+1”考核模式，对各基层单位进行“五化”考核，促使各级管理人员自我加压，主动“到现场、查问题、重实效、促提升”，有效管控了矿井安全风险；按照上级有关安全大排查活动要求，制定了《耿村煤矿全面深入开展安全生产大排查实施方案》，严格按照方案开展安全大排查工作，严格落实专项管控措施，确保风险始终处于可控状态，并实现了“零超限、零自燃、零透水”，为矿井下半年安全高效生产奠定扎实根基。
          紧扣主题，精准把握，铆足干劲抓高效
      该矿以提质增效为抓手，一手抓产品质量，一手抓材料管控，层层分解，落实责任，精准把握，确保实现稳产高效。
      该矿紧抓2021年以来持续向好的煤炭市场形势，强化生产组织，合理调整商品煤结构，制订了《耿村煤矿提高精煤产量激励考核办法》，严格执行“小间隔多轮循环放煤”和“见矸堵口”措施，采取东西两区2:1比例配采，制定“煤矸分装分运”专项激励措施，上半年实现煤炭收入8.37亿元；严格落实材料定额审批和材料“有旧不发新”发放制度，将材料节奖超罚分解到区队及区队党政工，提高区队领导参与材料管理的积极性。开展“增强忧患意识，树立过紧日子思想，推动全员修旧利废、降本增效”活动，在全矿上下掀起一股“抢着修、找着修”的节约氛围，激发了全矿职工修旧热情。其中，督促各区队回收回采拆除的旧支架，经上井检修后，又投入到新工作面重新使用，仅此一项就节约26万余元；通风队复用抽放管、法兰、风筒、弹簧管等材料节约4万元；运输队修复缆车配件等节约1万余元，全矿上半年仅修旧利废、回收复用创效1756万余元。
      全力发动，强化管理，尽心竭力保目标　
      为强化企业经营管理，耿村煤矿以全面预算为抓手，精心组织、压减成本，全力以赴提升发展质量，确保高质量完成各项既定目标。　　　
       该矿深入开展“两化两提”工作，制定下发了《耿村煤矿全面推行“两化两提”工作安排》，对“两化两提”工作分专业、分系统、分科室筛选、优化，统筹安排，对矿属各单位工作标准、管理标准、技术标准进行重新梳理、优化、完善，形成了《耿村煤矿“两化两提”管理指引模板》，为确保此项工作顺利开展提供了保障；为更好的推动矿井各项工作落实落地落细，调动各单位工作积极性，规范考核范围，该矿制定《耿村煤矿经营绩效考核办法》，对19项工作进行考核，并经过试运行后进行适度调整，确保考核办法能更好促进企业经营管理工作；持续做好人力资源优化工作，变“招工为招生”，以薪酬结构调整为抓手，发挥激励作用，科学定额定员，缓解一线结构性短缺，建立健全绩效管理体系，促使工资总额随矿经济效益的增长而增长，职工工资水平随劳动生产率的提高而增长；为优化岗位配置，加强人力资源及薪酬管理，细化采、掘、开、打钻等综合定额，提高单工工效。加强定员管理，最大限度减少用工总量，强化人员管控，促进了减员提效，上半年累计减员153人、清理整顿131人。
      征途漫漫，惟有奋斗。2021已经过半，耿村人交上了一份令人满意的答卷，商品煤产量完成计划的100.29%；销量完成计划的100.32%；开掘进尺完成计划的101.18%；利润较计划增盈2607.84万元。成绩属于过去，奋进正当其时，在下半年，耿村人还要全力以赴，勇往直前，为创造义煤更加灿烂辉煌的明天继续奋斗！