据悉，安全环保部信息管理，坚持从根源上抓教育，每班广大员工入井前围绕自救器使用、安全应知应会、安全法律法规及相关专业知识等，对职工进行“容易接受，听得进去”的安全注意事项进行培训抽查，使职工真正了解安全教育情况，做到心中有数。通过系统的培训学习，使员工对公司有了进一步的认识，对岗位职责及要求有了进一步的了解，更对自身及企业发展充满希望。 

      一是安全管理敢出头。安全环保部信息管理每月定期组织各工区负责人及班组长以座谈形式对本单位人员进行“三违”大讨论，认真询问大家在安全生产中的意见和建议，在查漏补缺的同时，把安全生产中的各项考核都纳入党建考核范围中去，并把考核成绩作为评优、提拔的重要依据。充分发挥党员干部和各级管理人员的带动作用，要求班组长以上干部必须经常性深入生产一线，用现场走动式管理模式，不间断、不定期地对各单位各生产环节进行详细检查，发现隐患及时处理，避免小隐患引发大事故。
      二是安全引导能带头。安全环保部信息管理以“三零”管理创建为目标，将安全责任逐条逐级化解到每名党员干部身上，明确各项安全目标任务，以安全知识竞赛、安全技能比赛为引领，在各工区掀起全员参与安全培训、全员崇尚安全本领的浓厚氛围。全体党员干部以“入户走访解民情”“谈心谈话”为突破口，着力帮助员工解决工作和生活中的难事、烦心事，化解矛盾纠纷，缓和干群关系，在保障员工全身心投入到安全生产各项工作中，确保“零事故”的同时，还大大减少了“零上访”“零案件”的发生概率。
      三是安全保障作龙头。安全环保部信息管理充分发挥党员模范、党员先锋岗引领作用，以组织开展“特色主题党日”“党员干部进各工区班组讲安全”活动为抓手，积极搭建党员在安全生产过程中发挥先锋模范作用的平台载体，引导党员 “平时工作看出来、关键时刻站出来、危急关头豁出来”，在紧要关头敢于亮身份、争先锋、当表率、作龙头。疫情期间，该公司党员干部率先垂范，主动出击，深入防控一线，参与信息摸排，防控消杀，不但用实际行动践行了共产党员的初心使命，还为阻断疫情稳定人心起到了积极的促进作用。同时，针对生产过程中的危险区域、薄弱环节等，在做好摸底排查工作的基础上，进行零距离安全教育。此外，每日安全隐患内容进行考核，加深广大职工的印象，使职工始终保持良好的精力搞好安全生产。
      通过上述举措，提高了干部职工对安全信息管理的理解和认识，强化了干部职工对安全信息管理的高度重视，夯实了安全信息的理论和技术基础，巩固了平时安全信息管理培训与教育的成果，促进了安全信息管理的安全保障，提升了干部职工的安全信息管理的执行力，进一步提高了安全生产的技能和效率。