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尹志明：“流下二行委曲泪”的启示 |
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| 煤炭资讯网 |
2021/9/3 16:03:25 煤企聚焦 |
前不久，笔者听到这样一则故事，黄牛岭矿业公司一名负责卫生清洁的矿嫂，因一层楼的员工已搬走，在一楼卫生清洁比较彻底后，有一个星期没有对一楼打扫卫生。
一次，在后勤服务中心的早会上，这名矿嫂挨了批评，在指出问题后，这名矿嫂马上进行了整改，但得知还要罚50元钱时，这名矿嫂情不自禁流下了二行泪。
这名矿嫂我是清楚的，她每天都是笑呵呵的，负责我们上班的这栋楼的卫生清洁工作时，她每天都将楼道及厕所打扫的干干净净，在以前的卫生检查中，因卫生搞的好，还时不时可以得到每月100元的奖励。
这名矿嫂说，自已没有什么文化，退休后又能返聘做清洁工作，虽然收入不多，但她很珍惜这份工作，工作也很敬业，有时遇到疏通水沟这种重活，她与丈夫一起干，一干说是几个小时，她说，挨批评，她能接受，但问题整改后还要罚款，她想不通，于是流下了二行受委曲的泪。
虽然后来取消了罚款，但这件事还是能够给我们带来一些启示。
后勤服务中心以开早会的形式安排一天卫生清洁工作，时间不长，但能起到信息沟通作用。
卫生清洁人员也能将在服务过程遇到的一些问题，如厕所的灯、水厢、水笼头等坏了，在早会上反聩给领导，领导也可以在早会上指出清洁工作存在的问题，但在罚款时，还是要慎重一些，以免造成对员工情感的伤害。
搞好企业，记得有一位董事长说了这样一名话，就“六个字”：“用好人 分好钱”，我认为这还是有一些道理的，什么人做什么事，一定要与的能力相匹配，很显然要文章所提的这名矿嫂去做管理工作，她一定不会去，她也不会开心，因为她不具备这个能力。
所谓以岗定薪，就是要搞好“分好钱”的问题，你如果觉得自已的收入少，要么选择易岗，要么选择上升，要么选择离岗，然而要真正提高自已的收入，只有加强学习，提高自已的技能水平，否则别无他法，如果企业让一个不能胜任岗位能力人还拿着高薪，就一会挫败很多人的积极性，也能证明这企业在“用好人”出了问题。
薪随岗变，当一个人的收入与他的岗位能力相匹配时，他工作的主动性也许会更强，人尽其才也才会落到实处。
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