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湘煤马田公司常念“成本经”细算“经济账” |
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| 煤炭资讯网 |
2021/10/18 17:20:16 经验交流 |
【本网讯】今年以来，湘煤集团马田矿业公司牢固树立“过紧日子”思想，各矿井单位以修旧利废、降本促效为抓手，多措并举，精准发力，打好“铁算盘”，算好生产“经济账”。
“这几个螺丝就是有点锈斑，抹点润滑油还能用……”马田公司高泉塘煤矿的朱师傅手里拿着几个从废料堆中捡到的螺丝仿佛“如获真宝”。
该公司各矿井单位狠抓各种设备材料的回收利用，完善废旧物资回收考核办法，扩大废旧物资修复范围，提高修复利用奖励力度，发动全员积极响应降本促效工作，在每个岗位安设回收箱，让职工随时将旧配件、小零件分类回收到箱，实现小处着眼，细处着手，废料堆里“淘宝”的目的。
“我们细化分解了物资回收和修旧利废指标，进一步完善回收复用管理机制，充分发挥经济杠杆作用，实施区队、班组材料承包，节奖超罚。”
该公司各矿井单位加强材料成本管控工作，严格对材料领、用、储、运等环节的管理，不断降低材料使用的随意性和盲目性。将成本指标层层分解到各矿井单位、各连队、各班组，建立相关考核奖励制度，每月对各班组成本指标完成情况进行严格的核实验收，奖优罚劣，并将奖罚结果与矿井单位连队班组全员绩效工资挂钩，有效增强了职工的岗位成本意识，促使人人参与到成本管理中来。
“看我修好的风镐，像新的一样!修一把能省几百块呢!”该公司新星煤矿胡师傅自豪的说道。
该公司还加大了加强物资回收复用管理，强化日常督导检查回收各种闲置物资，明确废旧物资回收复用范围、最低回收率及奖罚措施，严格执行交旧领新制度，对于无修复价值的物资，统一进行修理、制造、再加工，促使职工养成勤于修旧、巧于利废的良好习惯，杜绝材料浪费现象的发生。
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