8日上午，检查组到矿后，在矿四楼会议室召开了检查安排会，对开展本次安全生产大排查的目的、内容和方式进行了说明，明确各专业检查分工。要求各业务部室按照《陕西煤业化工集团有限公司关于开展安全生产大排查的通知》要求，检查区域全覆盖，明确整改措施和整改时限，抓好整改落实。
      检查组按照专业分工分为4个小组，分别深入井下、地面进行全面检查。 

      刘彦明带领井下检查组，分别到1301工作面、井下运输系统等地，对井下安全生产标准化建设、现场安全管理、隐患排查、“一通三防”、机电运输、监测监控系统运行等进行了全覆盖检查，提出了指导意见。
       地面检查组深入相关业务部室，对照排查内容详细查阅了“一通三防”、灾害治理、防治水及应急管理等基础台账资料，检查了地面安全生产设施和安全制度措施落实等情况。
       9日下午，检查组召开了通报会，各小组通报了检查情况，并就抓好安全生产工作提出了意见和建议。 

       就切实抓好整改落实，公司总经理助理刘彦明要求，一是充分认识当前安全管理工作的重要性，认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，牢固树立“生命至上，人民至上”理念，深刻汲取彬长胡家河煤矿“10.11”事故教训，充分认识当前安全生产工作极端重要性，切实增强做好安全工作责任感、紧迫感和使命感，确保矿井安全生产形势稳定向好发展。二是切实抓好四季度安全活动。深入开展好“奋战四季度、决胜‘攻坚年’、全力保安全”活动，全面落实公司党委书记、执行董事刘水利安全宣讲会上的讲话要求，紧扣公司四季度安全生产各项重点工作，严格落实各项安全措施，强化红线意识和底线思维，认真抓好安全管理各项工作，坚决打好四季度安全攻坚战，为确保实现年度各项目标任务和谋划明年工作创造安全稳定的发展环境。三是强化风险管控措施落实，筑牢安全生产防线。扎实推进集中攻坚工作任务，确保安全生产专项整治三年行动取得实效。四是深化隐患排查整改。对这次安全大排查通报的问题和隐患，严格按照“五落实”的原则，落实到部室单位、明确安全职责，不留死角，坚决做打破不安全不生产。五是抓好职工安全学习教育。精心组织，深入学习公司党委书记、执行董事刘水利在公司安办会上就做好十一月份安全生产和相关重点工作提出的要求，真正把安全工作放在一切工作的首位，抓紧抓实抓好。转变干部作风，解决生产现场实际问题，坚持做到不安全不生产。六是营造学习宣贯新《安全生产法》浓厚氛围。积极开展形式多样、内容丰富的学习宣传活动，大力营造学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述精神和学习宣贯新《安全生产法》的浓厚氛围。主要领导要带头学习，带头宣讲，带头抓贯彻、抓落实，进一步增强法治意识和法治思维，提升依法依规安全生产能力和水平。把宣贯新《安全生产法》贯穿安全生产全过程，全力以赴抓好安全工作，确保全面安全“零”的实现。
       该分公司领导表态发言，召开专题会议，安排部署隐患整改落实情况，切实抓好生产接续、干部作风等重点工作，确保矿井安全发展。