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中煤大屯公司姚桥煤矿“三举措”坚决打赢年底收官攻坚战

煤炭资讯网 2021/11/16 19:57:52   通讯特写
     【本网讯】 进入11月份以来,中煤大屯公司姚桥煤矿认真贯彻中煤集团和大屯公司的安排部署和各项会议精神,全力以赴抓落实,采取“三项举措”,坚决打赢年底收官攻坚战。
      守住安全红线。该矿坚持底线思维,以“百日安全”活动为主线,紧密结合当前的安全形势,紧盯安全、稳定两个关键点,以事故为警示、以问题为导向,严格落实值班带班领导24小时值班、带班下井、跟班盯岗、安全包保等规定。坚持抓好井上下安全大检查、日常巡查、专项检查、突击检查、中夜班检查不断线,狠抓薄弱地点、特殊时段、重点人群和薄弱环节的管控。针对气候变化、环境变化,加大对出勤人员身体状况、思想情绪等排查力度,严把人员排查关、上岗作业关,切实消除人的不安全因素,坚决做到不安全绝不生产。在此基础上,针对一般典型及以上“三违”,一律实施升级问责、加重处理,以严考核、严问责促进严管理、严落实,抓实抓牢各项安全生产重点工作,坚定不移确保年终安全生产。
       强化作风建设。该矿要求各级干部要发扬“严、细、实、盯、效”的工作作风,扑下身子抓好自己分管范围内的各项工作,把主要精力放在井下现场,把工作质量的好坏作为检验干部工作能力的标准,认真履行岗位职责,从严要求,细致管理,迎难而上、攻坚克难,努力打造一支“作风好、服务好、形象好、效率高”的管理干部队伍。要求各级管理人员必须严格执行《姚桥煤矿考勤管理相关规定》《姚桥煤矿领导干部请销假制度》,发现领导干部擅自离岗或请销假手续履行不到位,将按照相关规定予以处理。坚持不定期对各单位领导进行监督检查,重点检查履职尽责、遵章守纪、执行到位等情况,认真查找党员干部存在的“慵、懒、散”等方面存在的突出问题,以零容忍态度正风肃纪,推进作风建设制度化和常态化。
       提升效率效益。该矿积极响应国家煤炭保供要求,抓好生产组织,坚决合好今年各项指标龙门。抓好设备检修质量,持续做好降低事故率,提高开机率。推广学习采煤二队管理模式和管理经验,合理协调组织,提高人工工效。抓出勤和劳动纪律,对长期不上班或出勤不正常人员进行清理,通过有效的管理方式,解决人员紧张的问题。开展劳动竞赛,鼓励先进,鞭策后进,充分利用好经济杠杆,拉开分配层次,激发职工工作积极性。持续深入开展形势任务教育,使干部职工充分认识节约资源、修旧利废、节支降耗的重要意义,营造时时处处、点点滴滴、节能挖潜创效的浓厚氛围,真正使节能降耗工作成为广大职工的自觉行动,从细微之处厉行节约,养成良好习惯,杜绝大手大脚浪费行为,堵塞生产管理中的漏洞。
    本网通讯员:张明军      编 辑:肖平
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