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【本网讯】进入元月份,陕煤蒲白矿业煤矿运营公司及时修订完善管理制度,积极开展形势任务教育、安全警示教育,突出抓好重点工种、重点人员现场实际操作,有力提升全区干部职工精神境界,确保安全生产开好局、起好步。
该公司围绕智能化掘进要求,采取“干部上讲堂”“智能化大讲堂”“导师带徒”“技师授课”等培训形式,提升职工业务技能,积极开展岗位练兵、比学赶超竞赛活动,努力促进全员素质提升,为安全生产提供有力保证。在井下现场,突出抓好设备检修和生产关键环节控制,强化设备日常检修和各类安全设施规范有效,着力抓好设备负荷、巷道截割质量管控,做到顶平帮直、肩耸底顺，确保设备运行质量、开机率及均衡生产,实现安全高效掘进。
深入推行精细化管理标准化模式,把安全生产标准化工作具体细化、量化到生产全过程,夯实岗位责任,提升岗位职责。从安全管理标准化、作业现场标准化、操作过程标准化三个方面加强管理,整个生产闭环路线从物料码放、管线吊挂、卫生清理、积水排放、设备刷漆、标识设置等细节落实精细化施工,以“三直两平一净两畅通”标准严把工程质量“毫米关”,实现动态达标。
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