|
|
王利雄：抓安全，查隐患，重落实，见行动 ——如何弘扬井口检身工的钉子精神 |
|
| 煤炭资讯网 |
2022/2/19 22:04:36 论文、言论 |
一个企业是否具有发展前景，关键要看这个企业的各个环节是否具有强大的执行力和敬业精神，而敬业精神的核心就是在业务上精益求精，在贯彻上立竿见影，在行动上立竿见影，在攻克难关的道路上不畏艰辛，锐意进取，具有一种钉子精神。
钉子精神，既是追求的基础，又是内心的动力，是执行力的保障，更是具有大国工匠精神的具体表现。
安全工作是我国各行各业永恒发展的主题。当然，我们煤矿企业要实现矿井的安全生产，必须抓牢人机物环各方面的安全，形成安全管理闭环、齐抓共管良好局面。结合陕北矿业柠条塔公司安全监督管理部信息管理实际，笔者认为井口检身工作我们要做到具有钉子精神，就必须选对管理目标和主题，要具有钻劲和挤劲，不仅要有主观能动性，更要在细节上下功夫，既要把握全局，又要各个突破，既要恪尽职守，又要迎难而上，与时俱进，不断创新，坚持工匠精神，彰显钻研能力，发扬钉子精神，才能实现矿井的长治久安。
我们要为弘扬钉子精神，因为钉子精神是实现矿井安全生产的基础，是实现矿井安全生产的关键。如何弘扬钉子精神笔者认为井口日常管理更是重中之重，要求我们检身员工和信息管理人员要做到如下六点：
一要健全完善各项安全生产管理制度。结合矿井安全生产实际，完善各项安全生产管理制度、规程措施，完善分层次、全覆盖、横到边、纵到底的监督检查体系，既要做到安全员又要做到专业员，实行层级管理，形成涵盖采掘机运通等多个专业的安全生产管理制度，做到事事有人管、件件有考核。
二要认真排查各类不安全因素，制定防范措施。俗话说，“小洞不堵，大洞吃苦”。日常的安全生产中，安全隐患、安全苗条与事故往往只有一步之遥，稍一放松就可能导致事故发生，涉及到矿井、单位和个人，给家庭带来巨痛和不可挽回的损失，为之晚矣。因此，我们在工作中，一定要认真推行安全生产网格化管理，规范区域划分，合理确定差异化管控单元，及时动态调整到位。从严排查安全生产潜在的人机物环隐患，对每个薄弱环节、每个系统单元都必须一盯到底、盯紧盯死，确保安全工作万无一失。
三要实施亲情化管理，用心用情用力温暖职工。关心关爱职工，坚持每班对安全不放心职工进行“程式化”确认管理，建立排查档案，有的放矢地跟上去做思想工作；注重从情感、家庭的角度开展反“三违”人员亲情帮教活动，将父母爱、夫妻情、儿女心融入安全帮教。每周五定期开展安全警示教育，用真实的事故案例向职工发出直抵心灵深处的安全警示，引导职工自觉规范个人的操作行为，杜绝违章作业现象发生。
四要发扬钉子的钻劲精神。事故的偶然性和可预防性的特点表明，抓安全不是一朝一夕的事，需要天天抓、班班抓、时时抓，形成安全工作“谁抓都不为过、谁抓都应该”的氛围。不能想起来抓抓，忘记了就抛在脑后。抓安全必须像钉子一样钻进去，紧盯不放，然后再一锤子一锤子往下敲，持续发力，直至把钉子钉到底钉牢固。
五要发扬钉子的挤劲精神。事物发展的根本原因在于事物内部矛盾性。抓安全工作，不能做表面文章，不能应付光景，必须沉下心、俯下身、踏实认真地抓、分专业分系统地抓，加强区域巡查，敢于揭露矛盾，把隐藏在深处的安全隐患揪出来，切实堵塞住安全管理漏洞，发现安全隐患，及时处理、准确汇报。就像钉子一样挤进去，没有间隙也要使劲挤，直至消灭掉隐患，切实提高执行力和解决问题的能力，刚性制度刚性考核刚性落实，确保职工都能干事、会干事、干成事。
六要发扬钉子的稳准狠精神。煤矿基层领导干部必须带头实干担当、做出表率，推行工作“马上办、立即办、一次办”高效法，打造工作落实的“加速度”。对以往检查出的安全突出问题，逐级开展“回头看”，看一看问题是否整治到位、是否存在虚假整改敷衍整改现象；对新排查的问题，列出清单，能够立即整改的迅速整改；不能立即整改的，制定整改计划，明确措施、压实责任、加强监管，整改一项、销号一项、闭环一项。坚持“实用、实际”原则，由点到面查、由表及里查、由浅到深查，深入系统分析查找“问题背后的问题”，摒弃“以检查数量掩盖检查质量”现象，准确判断病灶病因，对症下药，以猛药治愈安全生产的顽疾，力保矿井长治久安。
|
|
|
本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有。任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。