【本网讯】国能销售集团东北公司深入贯彻煤炭经营分公司2022年党建工作会精神，找准短板，精准施策，以“六强化”全面部署2022年党建工作，持续提升党委领导力、支部战斗力、干部执行力，以一流党建引领一流企业建设。 

      强化政治建设，落实上级党组织决策部署。该公司坚决落实“第一议题”制度，明确“第一议题”定位，做到既有习近平总书记重要讲话精神和指示批示精神的贯彻学习，又有具体工作的部署落实，捍卫“两个确立”，做到“两个维护”。在理论学习的针对性上下功夫，把重点放在结合实际抓落实上来，放在指导实际工作上来。认真落实国企改革三年行动精神与要求，持续完善全面从严治党工作台账，做到全年统筹、动态跟踪，确保各项重点任务按期完成、取得实效。
      强化党支部建设，提升基层党建工作质量。该公司通过落实主体责任、健全组织体系、规范组织生活、落实监督检查等措施，持续夯实党建工作基础。在思想引领、系统谋划、体制机制上、载体建设、考核评价上督导基层党支部实现党建与业务中心工作深度融合。用好考核评价指挥棒，落实为基层减负要求，持续优化党建考核内容，深化考核结果运用。持续开展“星火引航、比学赶超”活动，切实把基层党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用融入到生产运营各环节。
      强化人才队伍建设，推进三项制度改革持续深入。该公司改进推荐考察方式，坚持全方位、多角度、近距离考察识别 干部，切实考准考实。进一步健全考核评价机制，将中层干部考核结果作为中层干部调整、使用、奖惩的主要依据。进一步突出重点岗位价值创造，持续完善全员绩效考核体系，强化目标管理实现。持续开展提质创效项目评选，鼓励和激发员工群策群力参与企业建设的主人翁意识。
      强化党风廉政建设，提升队伍战斗力。该公司聚焦“关键少数”，监督集体决策落实情况、领导干部表率作用发挥及巡察反馈问题认领整改等情况，切实发挥“关键少数”的示范效应。深化“四风”整治，坚守元旦、春节等重要法定假日，订货会、煤炭保供等重要节点，紧盯“两个严禁”落实。深化“大监督”建设，总结“大监督”运行经验，坚持“大监督”联席会议事形式；持续“严”的主基调，对“屡查屡犯”“整改不到位”等问题严肃追责问责，以强有力的监督推进经营管理提升。
      强化主题宣传教育，增强干部职工向心力。该公司深入开展六中全会、二十大精神专题学习，增强广大干部职工用新思想、新理论武装头脑的政治自觉、行动自觉。持续开展党史学习教育活动，引导广大党员干部持续学史力行办实事。紧紧围绕生产经营中心工作，开展主题宣传，大力宣传先进经验、创新案例，为全年完成各项经营任务营造积极向上的舆论氛围。深入开展“星火引航 青春开讲 ”活动。持续聚焦先进集体和个人开展典型宣传，大力弘扬“三牛”精神。
      强化统战群团纽带作用，凝聚干事创业的强大力量。该公司深入贯彻落实统战工作条例，丰富建言献策渠道，鼓励统战成员围绕“十四五”改革发展献计出力。建立“我为群众办实事”长效机制，对已完成的项目进行巩固加强，对需长期坚持的项目细化保障措施。持续落实党建带团建，深入开展“奋进十四五 青年在行动”活动，带领团员青年在服务企业发展中成长成才。