【本网讯】国家能源集团宁夏煤业洗选中心以“党建+安全”的创新工作模式,融合推进党建和安全工作,从而提升了企业整体实力,促进了安全生产,提升了经济效益。
中心党委在推动党建与安全生产融合过程中,从细节着手,推动党建工作与安全生产深度融合,主动承担洗混煤生产任务,组织各党支部开展洗混煤劳动竞赛。组织党员技术攻关小组完成手选带自动排矸改造等35项智能化建设项目,获得国家实用新型专利9项。持续深化“党小组+班组”双细胞工程和党员积分、党员网格化管理,实施党建项目“揭榜挂帅”,培育形成“三比三做”争先锋、“智慧党建+”等特色项目36个,将安全生产、技术创新等难点问题作为党建课题进行立项攻关。
中心党委还积极实施党员积分管理,党员先锋模范作用得到彰显。红柳洗煤厂通过积分制管理,激励党员“争分夺星”当先锋,组织党员实施原煤准备系统、226刮板机等技术改造,降低了员工劳动强度。检修一车间主任王磊带领智能化研发团队,仅用1个月时间就完成了清水营洗煤厂装车集控系统开发改造,解决了装车重大安全隐患,节约委外费用400余万元。开展党员“三亮”活动,采取设置党员先锋岗、创建党员责任区等方式亮明党员身份。党员立足本职岗位,摸排整改安全事故隐患和不安全因素。把安全培训和党课相融合,鼓励党员带头讲安全,从岗位安全操作、事故警示讲解等方面,为推动安全生产提供了良好的载体,实现了安全环保“双零”目标。
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