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中煤大屯公司姚桥煤矿持续推进新班组建设筑牢安全生产根基 |
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| 煤炭资讯网 |
2022/6/3 21:05:31 矿建勘探 |
【本网讯】今年以来，中煤大屯公司姚桥煤矿坚持“以党建为引领、安全为核心、文化为主线、班建为抓手”，全面推进新班组管理体系建设，认真开展无“三违”、无事故“金牌”班组创建、“新双百”等重点工作，促进班组自主管理水平持续提高，班组安全生产周期有效延长，为矿井安全发展提供坚实的基础保障。
该矿坚持党建引领班建不动摇，通过实施优秀党员驻班组和党员骨干“双培养”工程，持续深入推进新班组建设，努力实现生产一线全面消除党员空白班组。一是通过优秀党员驻班组和建立党员积分制促进“党建在班组”，驻班组党员的工作内容可分为“掌握班组基础信息、引导班组骨干入党、加强积极分子培育、开展形势任务教育、开展班组提质活动、引领技术人才成长、培育班组技能教练、参与班组重点任务、宣传班组经验方法”等来引导，并建立驻班组党员积分制，促进党员站位班组发挥先锋模范作用，促进党建工作覆盖班组。二是推动党员骨干“双培养”工程。党支部以“把骨干培养成党员，把党员培养成骨干”为主线，推进“双培养”工作，促进党员发挥作用，提升人才成长速度，通过党员带骨干的“带思想强教育、带心态化情绪、带成长有赋能、带能力解难题、带生活有关爱”提升骨干培养的质量。
该矿坚持示范品牌班组创建导向，大力开展无“三违”、无事故“金牌”班组评选活动，努力实现班组生产安全人身伤害零事故，推动新班组建设工作成效全面提档升级。认真贯彻落实《关于切实做好2022年安全生产工作的决定》有关“三违”治理工作的各项要求，确保“三违”治理工作取得实质性成效。矿安监部门建立无“三违”、无事故班组管理档案，每月统计各班组“三违”情况和生产安全事故信息，分析各班组新班组建设工作质量和成效情况；围绕评选必要条件，每月通报无“三违”、无事故班组建设情况。在满足评选必要条件前提下，选取新班组建设工作质量和成效突出的班组，优中选优开展季度“金牌”班组评比工作，并对“金牌”班组给予一定的奖励。持续做好“查N源 做改善”，动员全体职工积极参与，对提出有利于安全生产改善意见的职工给予一定的奖励。
该矿持续推进“新双百”工作，严格按照公司职工岗位知识学习工作3年实施方案，持续深入推进第三阶段工作，稳步提升职工综合素质，实现年度“新双百”既定目标。按照与时俱进、切合实际的原则，全面梳理并优化健全各岗位知识库内容，形成完备的岗位工种知识库。梳理有效的经验做法并固化形成长效机制，坚持做到有组织的推进、有计划的学习、有目标的检验、有依据的考核，保证学习质量和掌握效果。加强动态检查力度，不定期深入班组现场随机抽查职工学习掌握情况，对组织推进不力、班组学习计划不落实、职工掌握效果不理想的科队给予罚款并通报。持续开展岗位经验萃取，合理利用好岗位经验萃取中个人式萃取、访谈式萃取、共创式萃取3种形式，围绕安全、生产技术、管理等各方面，通过科学的流程、方法、步骤和工具，整理、提炼绩优人员头脑中的隐性知识与技能，将之显性化并指导实践。
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