【本网讯】今年以来，国能销售集团东北公司党委针对党小组工作与经营管理融入不深入、党员带头作用发挥不够充分、问题整改常态化监督不够等问题，通过加强党小组建设，深化“党小组+”，推进党小组工作与企业生产经营、职工队伍建设、全员绩效考核、公司民主管理、一流企业建设相融合，确保上级党组织的决策部署、工作要求落实落地，促进企业经营管理提升。 

      融入企业经营管理，强化支部工作落实。该公司针对党小组工作联系工作实际不紧密等问题，结合业务实际，推进党小组工作“清单化”，确保党支部布置的各项任务有效完成。制定任务清单，落实党小组工作职责；制定学习清单，党员轮流宣讲制度；制定督办清单，落实党委、公司督办工作；制定服务清单，推动服务基层、党员、群众措施落实。
      融入职工队伍建设，强化专业技能提升。该公司针对党员带头发挥不充分等问题，在每月组织的党小组会上，组织政策理论和规章制度学习，教育党员提高党性修养的同时，全面掌握公司的各项规章制度，党员带头、职工跟上，对照政策要求和制度流程，查找工作不足，提升履职能力和工作质效。班子成员结合分管工作编入党小组，支部委员和党小组组长由中层管理人员担任，压紧压实“一岗双责”责任。
      融入全员绩效考核，强化问题整改落实。该公司针对班子成员专题民主生活会、党员组织生活会、职工月度考核问题整改缺乏常态化监督等问题，党小组紧密结合全员绩效考核，针对学习任务是否落实、督办事项是否完成、问题整改措施是否到位，统筹安排各项工作检查，定期总结问题整改情况，推进“批评和自我批评”常态化，实现支部抓党小组、党小组抓党员，层层抓落实。
      融入公司民主管理，强化职工建议征集。该公司针对支部联系群众不紧密、部分职工群众缺乏民主管理意识和能力等问题，党小组每月围绕各自会议主题，结合业务实际，广泛征集意见建议，建立起建言献策长效机制，持续对企业生产经营活动进行定期“分区段体检”，跟踪整改落实。普通群众列席党小组会议，在积极宣传党的主张的同时，牢固树立“群众”观点，遇事同群众商量。
      融入一流企业建设，对标先进补齐短板。该公司针对对标一流企业建设整改措施还不够完善等问题，各党小组结合各自业务实际，认领重要任务、经营重点指标，对标改革任务清单，对标合规管理体系建设，对标提质增效专项行动，对标先进典型经验，分析存在差距，制定任务清单，采取务实管用的工作措施，找准一流企业建设差距、补齐阻碍企业高质量发展短板。