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中煤大屯公司姚桥煤矿多措并举切实提高党风廉政建设质量

煤炭资讯网 2022/7/11 23:14:32   经验交流
   
      【本网讯】中煤大屯公司姚桥煤矿党委始终坚持“严”的主基调不动摇,以强化纪律监督为抓手,持续深入推进“三清姚桥”建设,持续深化不敢腐、不能腐、不想腐一体推进,通过系统施治、标本兼治筑牢屏障、增强保障。 
      压实压紧“两个责任”。该矿严格落实党委主体责任和纪委监督责任,推进履责具体化、规范化、标准化。加强对同级班子成员的监督,及时提醒告知。认真落实纪委理论中心组学习、议事决策工作规则等制度,增强纪检系统执行力。矿班子成员按照“一岗双责”要求,每季度对分管范围内的党员干部进行廉政提醒,每半年听取分管单位党风廉政建设和反腐败工作汇报。党委书记履行第一责任人职责,做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。定期组织党委班子开展典型违纪违法案例、“四风”案例集中学习,听取案件查办情况汇报。
      持续强化警示教育。该矿发挥内网板块功能,完善纪检工作专栏,认真抓好《党章》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》的学习贯彻。下发党纪条规相关资料,借助网站、广播、微信、电子报等媒体,不断加大反腐倡廉教育宣传力度。通过召开党员干部警示教育大会、上廉政大课、观看警示教育片和反腐微电影,教育党员干部正确对待本职工作,解决好依规办事问题;正确对待权力,解决好怎样用权问题。紧盯法定节假日等重点时段、干部交流提拔等重要事项,提前约谈提醒当事人,督促做好重点岗位和重要人员岗位交流和教育工作,提前防范风险。
      健全监督长效机制。该矿逐级签订党风廉政建设目标责任书,形成一级抓一级,环环相扣的“责任链”。矿纪委重点围绕权力运行的关键少数、关键岗位,紧盯损害群众利益问题易发多发领域,关注领导干部廉洁从政、作风建设等方面,梳理完善管权、管人、管物等重点岗位管理制度。推动廉政风险融入工程建设、物资采购、财务管理、设备修理和重点领域、关键岗位权力运行的各个环节,以掌管“人权、财权、事权”等岗位的人员为重点,认真查找在思想认识、岗位职责、业务流程、管理程序等方面可能发生腐败行为的风险。坚持发挥基层党支部的监督作用,进一步加大政治监督和管理监督力度,实现监督责任追究全覆盖。
      持续开展正风肃纪。该矿采取现场检查、现场监督、明察暗访、突击抽查等方式,对重要会议精神贯彻情况、重点(创新)工作的进展、干部作风建设情况等进行督查督办,促进干部严守纪律规矩。开展各种经费、奖金、办公用房和“不给好处不办事、做不成项目”专项整治,退缴不合规收入,推动工作作风的转变。对党员干部子女婚宴、升学宴、满月酒及个人重大事项报告等实施监督执纪,净化廉洁生态。全覆盖开展“躺平”式干部整治,对不担当不作为的干部该调整的调整,该退出的退出。坚持以案示警,对查处的典型案件及时通报,发挥震慑效力。做好受处理处分人员回访教育,做到惩处一人重塑一人。
    本网通讯员:张明军      编 辑:一鸣
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