该公司加强学习型组织建设，利用学习强国、公司党建在线等平台，积极开展“全员阅读•素质提升”活动，传播“以文兴区”理念，推进“全员阅读”进班组、进岗位、进个人、进家庭。由基层党支部按照学习计划，明确学习时间、学习内容、领学负责人，组织全员学习、交流感悟心得，及时将学习内容上传到工区工作群，方便职工随时随地学，营造线上线下同步学习的浓厚氛围。 

      该公司把学习作为“六比六争”的基石，围绕“大兴学习之风、提升工作能力”，多种形式开展安全技能、素质提升两项培训，倾力打造一支懂业务、精技术、会管理、快执行、真落实的复合型人才队伍。制订年度培训计划，挂图作业，分工种开展安全定向培训和必知必会教育，全力构建岗位、班组、区队、专业“四位一体”的安全培训机制。利用矿业公司及公司教育e学等平台，采取“集中＋线上”的培训方式，组织全员参与合格率达到100％。6月份，36人参加了矿业公司中级工、技师的报名。 

      公司坚持以德为先、德才兼备的用人原则，突出实践、实干、实绩导向，当好“伯乐”，寻找“千里马”，大胆启用在关键时刻、关键工作、关键任务上能豁得出来、冲得上去的“李云龙式”班组长和领头人，实施班组长优胜劣汰考核，完善班组长鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，让吃苦者更吃香、有为者更有位、有志者更有面，使一批批优秀技术技能人才脱颖而出、茁壮成长，为煤矿运营公司安全生产的长治久安提供坚实的人才支撑。