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轩岗煤电同华煤业公司“六治”作风大整顿激励干部敢担当敢作为 |
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| 煤炭资讯网 |
2022/8/8 22:09:26 经验交流 |
【本网讯】为深入学习贯彻习近平总书记考察调研山西重要指示精神，全面落实山西省委十二届二次、三次全会和晋能控股集团公司关于建设清廉晋控的部署要求，持续培土加固中央八项规定精神堤坝，切实形成实干为荣、空谈为耻的良好风尚，轩岗煤电同华煤业公司深入开展以“治庸、治懒、治散、治慢、治乱、治浮”为主要内容的“六治”作风大整顿，为公司全方位高质量发展提供坚强政治保障和纪律保障，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
一、治“庸”。重点纠治因循守旧、安于现状，解难题缺思路、促发展没手段，甘愿做“躺平式”干部等问题；着力破解有些领导干部在理论学习上存在浮躁情绪，思想僵化，跟不上新形势、新要求，缺乏创新和风险精神等难题。通过整治，进一步激发党员干部敢闯敢试、勇于探索的精神，加强学习研究，厚实理论功底，不断增强改革创新本领；推动各部室在全方位推动高质量发展上不懈探索，尽快研究出台一批实招硬招，全力破除一切影响市场主体发展的障碍。
二、治“懒”。重点纠治责任心不强，工作不积极、不主动，消极懈怠、浑浑噩噩，解决问题奉行“推拖绕”等问题；着力破解部分领导班子不善于传导压力，抓工作缺乏紧迫感、推进无力，抓落实责任不闭环、悬空断链等难题。通过整治，进一步激发党员干部担当斗争精神，面对机遇主动出击，面对困难迎难而上；推动各部室时刻对标党的理论和路线方针政策，对当务之急工作立说立行、紧抓快办，对长期任务久久为功，用钉钉子精神将蓝图绘到底。
三、治“散”。重点纠治一些干部担当意识、责任意识差，消极懈怠、失职渎职，不作为、慢作为，对于上级决策部署落实不及时、不坚决，工作作风散漫等问题。着力破解部分领导干部对倾向性、苗头性问题不敢较真碰硬，党建工作目标责任制落实不到位、党建考核不严格、走过场等难题。通过整治，进一步激发党员干部自律意识，对照党章党规党纪，时刻自重自醒，永葆先进性、纯洁性；推动各部室将党建与业务工作同谋划、同推动，加强和规范党内政治生活，在管思想、管工作、管作风、管纪律上下足功夫，确保党建引领保障作用得到充分释放。
四、治“慢”。重点纠治部分领导干部在面临资源枯竭、市场经济形势不乐观的问题时，思路不宽、方法不多，寻求新资源、新市场、新发展的能力不足，“处僵脱困”行动缓慢，重点任务推进滞后。着力破解部分领导干部在推动解决沉重历史包袱的问题上主动性不强、力度不足，推动改革和解决问题的思路不够开放，对职工群众关心的问题搁置推诿，对事关职工群众切身利益的事束手无策、被动应付，新官不理旧账的难题。通过整治，进一步解放思想、更新观念、拓宽思路、创新举措，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，不断总结和完善已有的经验，提出新思想、新方案，拿出新举措，开创工作新局面。主动了解掌握干部职工群众的思想动态，努力为职工群众办实事、做好事、解难事。
五、治“乱”。重点纠治权责划分不清，不守规矩乱决策、不讲程序乱办事，漠视党纪法规，规矩意识淡薄等问题；着力破解部分领导班子违反“三重一大”决策程序规定，有制度不执行、假执行，刚性约束不够，出现“破窗效应”，党组织前置研究讨论重大经营管理事项清单、董事会经理层重大决策事项清单、重大事项请示报告工作报备单等模棱两可，民主集中制、科学决策、依程序决策执行不认真等难题。通过整治，进一步激发党员干部规矩意识，各部室不论金额大小，都要严格履行“三重一大”事项党委前置研究、集体研究程序。推动各部室严格执行公司《党支部会议事规则》《党支部重大事项决策程序前置规定》《党支部董事会经理层重大决策事项清单》等规定，切实将制度优势转化为推动高质量发展的治理效能。
六、治“浮”。重点纠治作风漂浮，把贯彻落实停留在口头上，向组织请示报告中做选择、搞变通、打折扣、避重就轻，对自己不利的事项就不汇报，甚至沉迷于个人享受，漠视党纪条规等问题；着力破解部分领导班子落实上级精神重安排、轻考核，安排部署没有结合实际进行细化分解导致落实不到位，运用党的创新理论指导实践、推动工作方面有欠缺，研究务实管用举措、抓落实力度不够等难题。通过整治，进一步激发党员干部正确的政绩观、价值观，坚持知行合一、真抓实干，务实功、出实招、求实效；推动各部室精准谋划任务目标，以清单化管理、项目化推进、责任化落实、标准化考核，确保将集团公司决策部署真正转化为本部门的行动和答卷。
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