“我宣誓，为了自己和他人的生命安全，为了家人的幸福和期盼，我在工作中一定听从指挥，遵章作业，绝不做违反安全生产规定的任何事情……”每天早晨，在蒲白矿业煤矿运营公司各项目部每个职工班前会上，都能听到这铿锵有力的安全宣誓。通过“互动+提问+落实”的形式，抓实班前会每个细节，筑牢安全生产的第一道防线。 

      安全教育“互动”出高质量
      该公司各项目部把班前会的学习培训当成现场实操保运转的“利剑”，将“互动式”学习作为提升“两高一低”目标的方法，由之前的学习时间10分钟变为现在的20分钟，在班前会上不仅传达贯彻上级文件、指示、会议精神，更注重对现场常见隐患、故障排除的实操交流，以员工问，员工答，队干再总结的形式，将一日一题、一周一案中的知识点弄懂吃透，每天掌握新知识，通过与员工现场互动，让职工由听到讲，主动参与其中，学到应急解决问题、排除故障的技能。
      危险预知“提问”出好效果
      “许建红，请你讲一下使用钉扣机连接皮带时应注意哪些事项。”
      “操作时首先是皮带连接处切口一定要整齐平直，要用方尺校正，保证切口面跟皮带纵向中心线垂直。” 这是在第二项目部综掘二队“晨会”互动学习环节上的一幕。
      该公司在“三季度”期间创新安全教育方式，巧妙利用班前会上进行上下提问互动，加强对员工的安全教育。同时，还注重排查当班薄弱人员，并指定项目部经理层包队、班长或技术员与员工结对子，督促员工集中精力工作，不盲目蛮干。 

      生产任务“落实”出好水平
      班前会上细化分工、责任到人，这是安全生产关键的一步。该公司通过查看员工状态，问情况等方式，详细询问员工精神状态及身体状况，为员工“量身定做”各自任务，确保员工在岗安全。同时，对员工在工作中遇到的困难给予指导和帮助，让员工在互教互学互带中，共同学习，取长补短，做好联保互保自保，确保“三季度”安全生产。
      “下一步，我们将结合落实安全生产‘十五条措施’，切实抓好企业主体责任、安全第一责任人责任‘两个关键’，进一步推动安全生产‘晨会’制度落地、固化。”该公司项目部经理景宝成说。