【本网讯】中煤大屯公司姚桥煤矿按照“疫情要防住、安全要稳住、生产要可控、管理要精进”的要求，综合施策，精准发力，从思想源头入手，坚持安全管理全过程控制不放松，党政工团齐抓共管，为实现全年安全稳定工作目标，推进矿井高质量发展提供坚强保障。 

      该矿提高政治站位，紧密结合当前面临的形势任务，围绕安全生产经营工作中遇到的新情况新问题，突出思想引领，强化统一认识，各级管理干部以高度负责的态度管好自己的“责任田”，牢固树立安全成就观和耻辱观，增强自律意识，自觉加强安全知识学习，提高对安全知识的理解、运用能力，提升安全综合素质。严格规范自身行为，以“时时放心不下”的责任心，深入一线，靠前指挥，在守规矩方面发挥模范带头作用，坚决杜绝违章指挥行为，以更加扎实的作风抓好各项工作落实，为党的二十大胜利召开营造安全稳定和谐氛围。
      该矿全力做好信访稳定工作，充分认识信访稳定工作的极端重要性和严峻复杂性，进一步压紧压实机关、基层的稳定责任，强化“一岗双责”，全面开展不稳定因素大排查，把排查出的不稳定因素管控到单位、落实好责任、有效管控住。发挥基层党建优势，把谈心谈话作为信访稳定工作的一项常态化任务，坚持与“我为职工办实事”实践活动有机结合，用心用情用力做好分管范围信访稳定工作。增强服务意识，想办法解决职工的“急难愁盼”，真正把“送上门来的群众工作”做实做细。树牢底线思维，增强风险意识，把稳定工作着力点放在源头预防和前端化解上。
      该矿围绕创建国家安全生产标准化一级矿井，落实一系列有力举措，强力推进矿井安全生产标准化建设。坚持以“职工操作规范化、管理流程精细化”为抓手，形成标准化工作由静态向动态、由结果向过程、由形象向内在、由被动向主动的转变。围绕专业风险控制、专业隐患排查、劳动组织、工时利用、工序衔接、现场盯防、技术管理、超前预判、设备检修等方面，通过抓好细节管理，找准生产过程中的薄弱点和管理缺陷，有针对性的补短板、强弱项。提高自主反“三违”和安全监管抓“三违”质量，对重复“三违”加大考核力度，按规定停班学习，并在井口大屏曝光。
      该矿通过事故案例教育、新班组建设、师带徒、素质提升工程，强化职工应知应会和操作技能，让职工进一步掌握安全常识，自觉规范自身行为，增强安全意识。强化“防事故、保安全”的责任意识，进一步规范特殊时期矿井民用爆炸物品采购、入库、贮存、运输、领用、退库、销毁等各环节安全管控，从严从实从细抓好民爆物品安全管理。充分认识疫情防控的复杂形势和严峻挑战，坚决杜绝麻痹思想、侥幸心理、厌战情绪，毫不放松抓好常态化疫情防控工作，严格执行门卫管控、作业场所消杀、人员请销假等规章制度，严格重点流程、节点的督导检查，全力确保每位职工不涉疫。