【本网讯】川煤华荣小河嘴煤矿信访稳定工作会召开以来,该矿各单位(部门)通过班前会、周三安全学习会、部门会议等会议,深刻认识做好信访稳定工作的极端重要性,切实扛起信访责任,从政治高度坚决维护矿井安全稳定大局。 该矿全面开展稳定风险排查,对家庭发生重大变故和出现重大困难等六类人员进行全面排查,对不稳定重点人的掌握做到底数清、情况明,不漏一人。坚持每周四信访接待日制度,由一名班子成员负责接待职工来访。同时班子成员坚持每周深入党建联系点联系包保,变被动接访为主动下访,加大源头化解力度,及时妥善处理各类涉访事项,最大限度把问题解决在基层,把矛盾化解在基层。坚持每周召开信访稳定工作例会(与政工例会合并),安排落实信访工作任务,分析管控不稳定因素,做到稳定问题未发先知,重点人员未动已知。对工资工分较大调整、岗位大范围变动、班队长提拔和使用、以及涉及职工切身利益政策大调整等确需实施的工作,提前进行风险评估。深入持久地进行《信访条例》宣传,使职工群众自觉地遵守信访秩序,避免大规模越级集体上访等过激行为。加强舆情管控,向全矿抖音(快手)短视频爱好者发出倡议书,倡议争做新时代小河嘴煤矿好网民,努力营造推动矿井高质量发展的良好舆论环境。
该矿还严格考核问责,坚持把信访稳定工作作为年度基层党建工作、班子建设考核的一项重要内容,对出现重大信访稳定问题、形成恶劣影响的,实施“一票否决”, 通过问责倒逼尽责,促使基层区队自主抓好信访稳定工作,主动管好自己的人、看好自己的门、防好自己的“火”,以基层区队的“小稳定”构筑矿井的“大稳定”。
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