【本网讯】中煤大屯公司姚桥煤矿针对年底极端天气频次高、疫情防控、保供生产压力大、职工思想容易滑坡等实际，迎难而上，发力冲刺，从讲政治的高度抓好安全生产，切实做到认识再提高，责任再强化，作风再转变，措施再落实，坚决打好年终安全生产攻坚战，以安全稳定的良好局面迎接新一年的到来。 

      持续深入开展“百日安全”活动。该矿结合现场生产实际，补短板、强弱项，同时延续落实安全生产15项保障措施，强化安全风险管控和隐患排查治理，保持安全严监管的高压态势不放松。深刻吸取平朔井工三矿“11.22”窒息事故教训，结合“百日安全”活动要求，举一反三，把别人的事故当成自己的事故来对待，时刻绷紧安全生产这根弦，抓好安全防范各项工作。扎实开展好“五个专项治理”，切实做到真检查、真整改，不敷衍应付、不流于形式，通过专项整治，切实提升各专业安全管理水平。针对年终变化条件，对非常规盯防工作进行提档升级管理，加强督察督办，有的放矢抓好责任落实和人员管理。
      强化人员行为规范。该矿把规范职工行为作为防范零星事故的关键，持续开展好干部不规范管理行为和职工不规范操作行为排查，严格落实安全唯一负责制和岗位安全确认制。通过班前会安全提醒，作业现场岗位安全确认，明确各岗位操作规范、安全风险及注意事项。成立反三违小分队对重要地点、重点岗位的职工习惯性违章行为开展突击性检查，严厉打击群体违章和恶意违章，对严重“三违”、典型“三违”从严、从快问责。充分发挥“三违”智能抓拍系统优势，通过实时监控、视频回放、智能抓拍狠反三违，对“三违”人员一律按上限处理，努力营造反三违高压态势。
      严格落实安全主体责任。该矿要求科区队要主动担当，杜绝“等、靠、要”思想，明确各级管理人员和岗位人员职责分工。同时将外委工程队伍纳入矿安全管理，杜绝以包代管，分管领导要对分管范围内的工作做到心中有数，严格安全规程、技术措施现场落实。切实履行年底包保督导责任，严格落实领导干部“双值班”规定，从现在开始，所有科室每天必须保证科长书记最少一人在矿值班值守，所有副职按原值班排班要求执行。要求各级干部多深入偏远地区、零星施工地点，切实指导现场工作，帮助基层单位解决问题，并做好安全提醒和现场情况反馈。
      抓好“冬季三防”工作。该矿高度重视“冬季三防”工作，认真排查分管区域的各项设备设施，全方位做好防寒、防冻、防火工作。做好大风雨雪天气信息预报工作，加强供暖管路、供水管道及供电线路的维修检查，确保冬季供暖工作的正常进行。加大地面安全监督检查力度，尤其是要害车间、仓库、重要场所、矿内地面、车间交通的安全监管及两堂一舍、车间、仓库、重要场所、办公场所等防火灾安全监管，确保安全生产。做好职工上下班交通安全提醒及有基础疾病职工排查，对排查出来的患有心脑血管疾病的高危人员，特别是入井作业人员严格制定防范措施。