“点检是设备管理的一项基本制度，也是一项重要的基础工作。目的是通过点检精确把握设备技术状况，维持和改善设备工作性能，预防事故发生，削减停机时间，延长设备寿命，降低修理费用，保证正常生产。”贵州黔希化工净化厂设备厂长曾令锋告诉检修班全体成员。
      “每一次巡检都是我们学习和改进的机会，尤其对提升现场意识、强化现场管理有着很大的帮助。”检修班吴悦说。
      化工设备管理是影响安全生产和经济效益的重要因素。净化厂不断深化精益思想指导下的“算账”文化，多方位、多角度严格设备基础管理和现场管理，持续强化设备精益管理，有效保证了净化厂设备运转率和完好率，保障设备长、满、优运行，实现了安全效益最大化。为了把点检工作做实做细，净化厂不仅完善了设备点检制度，而且建立了“三位一体”的设备点检、隐患上报、隐患处理、复查闭合的点检管理体系。同时该厂结合现场作业需要，把动设备作为确保安全和效益的重中之重，积极推广各类小改小革，解决现场难题，提升现场效率。
      今年四季度以来，净化厂在工作方式方法上大胆突破，在技术提升和工艺优化上更是持续发力，用实际行动积极践行了“人人都是经营者，个个都是效益源”的理念。