一季度以来，河南平禹一矿全面贯彻集团“双减”（减成本、减包袱）理念，根据材料情况要求各区队制定详细节支降耗工作方案，深挖“增益点”，厚植“责任田”，全力做深做细降本增效“大文章”，持续推进集团先进、区域一流、安全高效、美丽和谐“新一矿”建设。
      “老朱，今儿捡的这俩煤溜刮板我放箱里了啊。”
      “行喽，我这就记下来。”
      这组对话发生在平禹一矿综掘二队，职工口中提到的箱子正是队组的材料回收复用箱，可别小看这箱子，里面放着的不仅仅是材料配件，更展示出节支降耗的“增益点”。工人们常说，小件放箱子，大件回收办，复用得奖励，工资中兑现。诸如此类的还有该矿各区队检修人员的“小挎包”， 由检修人员在巡查过程中发现的小配件、小螺丝等材料直接装入包中，升井后交到区队进行回收利用，并按照价值进行适当奖励。奖出的是价值，提升的却是全员节约意识。
      同时，该矿加强修旧利废管控，加大修旧利废力度，健全完善相关管理办法及奖励机制，做到物尽其用，用到极致。一方面加强各类设备的日常维护、维修工作，提高设备完好率和利用率，减少事故率，杜绝浪费。另一方面，强化物资设备回收管理，制定相关考核奖罚办法，建立完善回收、修旧、利废专用台账。该矿充分发挥区队和综合维修厂自修能力，不断加大修旧力度，做到能修则修，最大限度延长设备的使用寿命，降低材料消耗和资金投入，2月份修旧利废节约资金10万余元。同时，该矿并对基层班组狠抓技术练兵，提高操作技能，减少因误操作或操作技术低而造成材料浪费。
      在此基础上，该矿全面加强设备包机管控，严格落实设备包机制度，针对设备使用周期进行科学分析，采取超前查验检修、维护更换配件等措施，保证各类设备正常运转，延长使用寿命，该矿皮带队严格落实机电设备包保制度，建立奖惩机制，确保机电设备安全高效运行；该矿机电科加强检修关键岗位人员管理，组织全矿检修人员进行轮训，提高检修标准，严防电气失爆，杜绝因设备检修不到位影响生产的现象；围绕掘进、运输等重点环节，强化设备使用过程中的维护保养管理，杜绝野蛮操作行为，提高设备可靠性，保障安全生产。
      “我们将继续树立起‘过紧日子、苦日子’的思想，将‘开源’和‘节流’并重，进一步立足岗位创效益，实现降本增效，提效增效。全力做好节支降耗‘大文章’。”该矿有关负责人说。
      当下，该矿大力开展节支降耗宣传活动，积极引导广大员工从身边的点滴小事做起，使职工牢固树立“人人都是经营者，个个都是效益源”经营理念，把节约挖潜的触角延伸到每一个作业点、每一条生产线、每一个生产系统，做到不多花一分钱、不多耗一度电、不浪费一滴水，形成全员、全过程、全方位管控的节支降耗新一矿模式。