【本网讯】一季度以来，河南平禹一矿机电一队队深入贯彻党的二十大精神，落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，狠抓班前教育、岗位练兵、精细管理“三项制度”的再学习、再落实，充分发挥“三项制度”在工作现场的安全兜底保障作用，推动班组建设向安全型和价值型发展，为实现首季安全生产“开门红”夯实了安全之基。 

      班前教育“提意识”。每天的班前会上，该队都会进行班前安全警示教育，各班组结合近年来发生的“不安全行为”，讲述可能引发的不安全事故、会造成怎样的危害以及整改措施等。班组员工在听的过程中指出当事人对哪些原因分析的不全面、措施制定的不具体以及发生安全事故后对家庭造成的伤害等发表自己的意见。让说者“吓一跳”“出冷汗”，让听者长见识懂安全，潜移默化中实现了从“要我安全”的意识认知到“我要安全”的行为转变。
      岗位练兵“提效率”。对于大件设备检修及生产过程中的急难险重任务，该队大力开展岗位练兵，由技术“大拿”或是熟知专岗项目各个流程工艺、实施标准的员工担任项目责任人，带领职工统一口令、统一动作，步调一致，有条不紊，杜绝工作现场人多嘴杂，谁官大谁说了算的混乱景象 ，有效提高了工作效率，保障了岗位安全生产。
      精细管理“提标准”。“电缆悬挂一条线，物料码放一个面，设备上架要规范，白色垃圾都不见。”这是该队职工在执行精细管理中，对安全生产标准化整治总结的一段顺口溜，从副井底到轨道下山各个标准用一句话浓缩后便于记忆和执行。通过现场的应用，使职工能够熟知现场管理标准，既提升了操作的规范性，也提高了标准化工作水平。
      一季度，机电一队通过对“三项制度”的落地落实，进一步提高了职工对安全隐患的辨识能力、规范操作的职业素养和质量标准化水平，班组建设管理更加科学化、规范化，为矿井高质量发展注入了强劲动力。