【本网讯】为全面贯彻落实中煤集团和公司“三会”精神，确保2023年各项目标任务顺利完成，中煤大屯公司姚桥煤矿认真谋划，统筹安排，在全矿范围内擂响“安全管理强化年”行动战鼓，进一步防范各类安全风险，完善安全管理体系，全面提升本质安全水平，推动矿井安全生产上台阶上水平。 

      强化安全生产思想理念。该矿将习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神纳入矿党委、各党支部理论学习重要任务。充分运用“互联网+学习”等模式，用好网络、微信、大屏、宣传栏等媒体平台，常态化宣传、学习党中央、国务院、中煤集团关于安全生产重要决策部署和安全生产重要法规、文件、会议精神等。根据公司“守规矩”安全文化管理办法，结合矿井实际制定完善矿“守规矩”安全文化管理办法，引导全员凝聚安全共识，强化“守规矩”意识。深入开展领导干部“双提高”授课活动，带头懂规矩、讲规矩、守规矩，营造“守规矩”安全文化浓厚氛围。
      强化全员安全生产责任落实。该矿按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“唯一负责”原则，健全完善从主要负责人到一线岗位人员的岗位安全责任清单，层层明确安全责任、细化安全任务，做到安全工作凡事有人负责、有章可循、有人监督、有据可查。对重大节日、重要活动等特殊时段实施安全包保，坚持实施安全“不放心”科队挂牌管理，强化安全包保责任落实。强化安全生产形式主义、官僚主义专项整治，深入分析深层次原因，制定并落实针对性整改措施。对管理干部下井下现场、跟值班等实行不定期突击检查，持续加强干部安全履职抓落实的作风建设。
      强化安全生产隐患治理。该矿锚定“零透水、零自燃、零冲击、零冒顶、瓦斯零超限”目标，每月组织开展一次重大隐患排查，重点紧盯容易引发重大隐患的系统、设备方面的突出问题，实施超前治理，并对治理情况进行检查，坚决防范重大隐患的发生。从设计源头排查风险隐患，超前杜绝设计缺陷导致的重大风险和隐患，每月对查处的各类隐患统计分析、查找深层次原因，研究针对性的整改和防范措施，源头解决易发隐患、同类隐患改而不断、重复发生的问题。建立超前研判制度，重点督促区队在作业地点发生变化时，必须从技术、系统上超前防范安全风险。
      强化安全生产标准化建设。该矿将采煤工作面端头支架、单元式支架、清洁供液系统、远程供电系统、单轨吊五大装备，以及上下出口、工作面高清视频监控系统设置纳入标准化标准，实行强制管理、考核执行。在标准化推进过程中实行重奖重罚机制，通过与管理人员挂钩考核，有效推动标准化动态达标。采掘系统实行横向比水平、纵向比进步，树立标杆单位，以点带面，逐步将好的做法、成功的经验进行全矿推广，固化成标准。围绕2023年采掘接续计划，重点抓好中央、新东三、西六、东六、西十采区系统工程建设，打造一批高质量系统“精品工程”。