【本网讯】增效是发展之道，降本是生存之本。河南平禹一矿机电二队秉持“降本就是增效、节约就是降耗”的工作思路，坚持精控成本，深挖内潜，不断强化经营管理，把降本增效落实到具体工作中。 

      该队充分利用班前会、周一学习等时间，认真开展“降本节支从我做起”宣讲活动，引导职工转变以往行为观念，让控制成本理念深入人心。此外，每月在各班组材料使用方面严格考核并进行奖励和处罚，进一步激发了广大职工勤俭节约的热情。
      该队全面推行精细化管理措施，聚焦生产材料监管，建立物资领用、发放台账，精细划分物资摆放区域，悬挂对应料卡，按照“一物一档”的原则建立“帐、卡、物”完备的物资档案。强化计划申报、审批管理，严格按照“审批、交接、领料”流程进行，有效降低库存积压，减少资金占用。
      该队坚持把创新作为降本增效、引领发展的第一动力，优化回收复用、修旧利废各环节。对井下生产的废旧物资充分进行回收，经过加工处理废旧配件，实现了节支降耗，确保了废旧物料价值最大化。
      目前，该队已形成了勤俭节约的良好风尚，劳动是工资挣来的价值理念深入人心，为促进区队强化经营管理，降低材料费用作出了积极贡献。