有一面光荣旗帜，历经风雨，愈加鲜艳；有一支昂扬的群体，步伐铿锵，勇往直前。他们在百里煤海勇挑重担、敢于攻坚；他们不畏艰辛，众志成城，年产原煤超百万吨，实现安全生产46周年。历经多年风雨磨炼，打造了一支思想觉悟高、团结协作强、业务技能精、勇挑重担的先锋采煤队伍。先后荣获徐州市先进基层党支部、江苏省煤炭行业先进区队、全国青年安全生产示范岗等荣誉称号；在今年的中煤“七一”表彰大会上又被中煤集团党委表彰命名为中煤集团基层品牌党支部；他们就是姚桥煤矿采煤三队党支部。

      姚桥煤矿采煤三队党支部成立于1976年5月，现有党员19名, 职工112名。近年来，该党支部始终秉承着“缺光不缺精神、艰苦不怕吃苦”的优良作风，面对历次采煤工艺变革、井下困难采场条件，始终坚守初心和先锋引领，以品牌促党建、以党建促生产，大力实施“智慧+工程”，塑造了一支新时代“铸魂、安全、智能、育人、创优、合力”的智慧先锋党支部，让鲜艳的党旗在生产一线高高飘扬。
      该党支部始终坚持以党的政治建设为统领，从严从细落实好“三会一课”制度，支部委员发挥“领头雁”作用，利用周五学习日、主题党日活动等开展集中学习，带动全体党员深入学习党章党规党纪和习近平总书记系列重要讲话精神，做到学而懂、学而信、学而用。通过中煤集团党史学习教育网络平台、学习强国等APP开展自主学习。针对工学矛盾突出问题，创新开展“井下五分钟微党课”，将党的理论、安全技术等内容讲在千米井下。宝贵的“五分钟”，统一了思想、警示了安全、凝聚了力量、鼓舞了斗志，“井下五分钟微党课”成为人人参与、短而不“微”的“大讲堂”。
      该党支部充分发挥党管安全保障作用，梳理区队近二十年的危险案例，编制成册，利用班前会带领职工进行系统学习，用身边的人、身边的实例，警醒全队干部职工上标准岗、干标准活；以新班组建设为抓手，通过开展“月度之星”评选、“人人争当班组长”、查N源做改善等实践活动，形成“思想、管理、创新、人才、文化”五位一体的新班组创建模式；每季度开展一次无“三违”无事故“金牌”班组评选活动，将“三违”与奖励、荣誉挂钩，严格落实安全“一票否决制”；坚持算安全政治账、经济账等八笔账，把工伤职工的生活质量、幸福指数等情况与出工伤之前，与正常上班职工进行对比，通过算账对比，让职工充分认识到安全的重要性。党员带头开展“危险经历分享”工作法、一对一安全警示谈话等活动，夯实了区队班组安全生产的基础。

      该党支部坚持走智能发展道路，用智能开采提效率、保安全，用智能教育提素质、强党性。以创建“大学生党员采煤班”和“智能工作面建设党员突击队”为突破口，强力推进中煤集团首个复杂条件下智能采煤工作面的建成投产，生产班由原来15人减少至5人，实现智能化减人、远程化操控，提升了职工的幸福感、安全感。针对制约安全生产的难题，支部积极引导青年党员开展科技创新攻关。研制的风动皮带，满足了物料远距离输送，减轻了劳动强度，提高了工作效率；面对智能化工作面电液控故障国内难题，创新双电源控制系统，避免光电耦合现象。该技术在行业内得到了推广应用，直接创造经济价值200万元。
      该党支部把建设一支高水平、高认同、高技能、高觉悟的“四高”党员队伍作为目标，强化示范引领，发挥先锋作用，紧紧围绕矿井安全生产经营等中心大局开展工作，强化党员工作作风，在7010智能工作面试采期间，面对棘手复杂的新型支架设备，党员干部冲锋在前，当月下井个数全部在26以上，仅用两周时间，全面掌控了支架的操作要点和检修盲点，年度原煤生产达240万吨，设备故障率连续6个月为零。大力开展“党员双培”工程，全面提高党员队伍综合素质，为持续稳定智能生产创造了条件。党员王士振在“神华杯”国际井下长臂采煤技能大赛“煤机检修”中斩获大赛银奖，为公司和矿赢得了荣誉。
      该党支部始终倡导“和”文化，把班子智慧聚焦在支部建设、安全生产上来。把解决职工困难作为支部已任，深入开展“六必谈六必访”、“一线工作法”，做到问题在一线解决，感情在一线融合，干部在一线检验，形象在一线树立，提升了支部凝聚力、战斗力。在评优评选、考核上，充分发扬民主、采取集体决策的管理思路。完善了内部市场化工资分配，实现多劳多得。把党费收缴、先进评比、工资出勤等事项及时公开，自觉接受职工监督，支部公信度得到提升，树立了“有疑问、找支部”的口碑，赢得了广大职工的认可与信任。