【本网讯】中煤大屯公司姚桥煤矿结合矿井安全生产的重点、难点，落实五项措施，坚持从严管理主基调和防控安全风险不放松，助力矿井安全生产持续稳定发展。 

      ——树牢安全发展理念。该矿强化“任何事故都是可以避免的、任何违章都是可以杜绝的、零死亡是完全可以实现的”安全管理理念，树立遵章守纪光荣，违章违纪可耻的价值观，将“守规矩”安全文化深入人心，努力做到消除隐患和“三违”。树立超前预防理念，坚持风险分级管控、隐患定期排查机制，狠抓隐患治理的整改闭环，坚决落实好隐患问题“零遗留”、整改不力“零容忍”；用好“双重预防”机制，及时防范和化解安全风险隐患。
      ——抓好职工行为规范。该矿持续开展不规范行为专项整治，有效规范干部管理行为和职工操作行为。分专业系统对各级管理人员、各岗位工种不规范行为再梳理、再完善，将本岗位涉及的生产过程中可能出现的不规范行为、可能造成的后果、应采取的防范措施全方位、立体式查找，形成简明扼要、简单实用的岗位不规范行为清单。大力开展岗位练兵、“双提高”讲座、技术比武、琢玉工程等，提高全员安全技术素质。做好人员排查工作，全面排查老弱病不放心的人员，精神状态不好的坚决不能下井。
      ——强化各项工作落实。该矿要求各级管理干部要知责于心、担责于身、履责于行，认真履行主体责任，以上率下、以身作则，把抓落实作为开展工作的主要方式，做到“在其位，谋其政”，对本职工作、各类会议、文件、制度、活动安排工作要以身作则，带头抓落实、抓执行。实行“一岗一清单” 公示和落实考核，健全“明责、知责、履责、问责”的安全生产责任运行机制。发挥督查督办作用，对督查内容进行梳理、甄别，列出轻重缓急，严格督查考核，形成闭环管理，确保工作落实见效。
      ——坚持安全从严管理。该矿坚持安全管理严考核、严问责。对隐患多、安全被动、工作开展不力的单位实行安全约谈和安全提醒；凡是被政府部门立案查处的严重安全问题，一律溯源追责、联责考核。对各类事故一律按制度追责处理；对岁末年初、“两节”两会等重要时段的事故，一律按上限追责处理；对造成严重后果、影响恶劣的事故或事件，一律联合追究业务职能科室责任；对符合矿挂牌管理标准的，一律列入“不放心”科队实行挂牌管理，保持紧盯、严管、重罚的安全高压态势，守住安全不出事的底线。
      ——坚持稳控生产节奏。该矿科学组织生产，坚持正规循环作业，均衡有序组织生产，不抢时间、不抢产量进尺。常态化坚持开展好“降低事故率，提高开机率”活动。加强系统各类设备设施的保养维护，保证生产平稳进行。牢固树立“计划外检修就是事故”的理念，减少设备故障对正常生产组织的影响。深挖内潜，发挥管理制度、薪酬分配、考核等导向作用，促进合理优化人员结构。树立全局意识，坚持长期与中期、短期相接续相结合的原则，做到精准安排、不打乱仗。